Galvenā atšķirība - vīzija pret mērķi
Vīzija un mērķis ir divi vārdi, kas dažreiz var būt mulsinoši, lai gan starp šiem vārdiem ir galvenā atšķirība. Vīziju var vienkārši definēt kā nākotnes mentālo tēlu. Vadībā vīzija attiecas uz organizācijas struktūras nākotnes stāvokli. Šī ir organizācijas panākumu virsotne. No otras puses, objektīvs attiecas uz daudz specifiskāku, skaitļos izsakāmāku, detalizētāku mērķi. Galvenā atšķirība starp vīziju un mērķi ir tāda, ka, lai gan vīzija var šķist tāla un plaša, mērķis ir daudz specifiskāks un viegli sasniedzams. Šis raksts ar piemēriem mēģina noskaidrot atšķirību starp redzējumu un objektīvu.
Kas ir vīzija?
Vispirms pievērsīsimies vārdam vīzija. Kā minēts ievadā, izlasot vārdnīcu, pamanīsit, ka vārds vīzija ir definēts kā nākotnes garīgais attēls. Bet organizatoriskos apstākļos vārds vīzija ietver nedaudz atšķirīgu nozīmi. Iespējams, esat dzirdējis par “redzējuma paziņojumu”. Šī ir organizācijas nākotnes nostāja. Lielākajai daļai organizāciju ir vīzija, kas viņus virza uz vēlamo pozīciju. Tas ir ļoti plašs paziņojums, kas darbiniekiem stāsta, ko organizācija vērtē un vēlas sasniegt vai kļūt.
Piemēram, organizācija var pretendēt uz vislabākās kvalitātes apģērbu piegādātāju starptautiskajā arēnā. Tas ir organizācijas mērķis ilgtermiņā. Lai sasniegtu šo redzējumu, organizācijai ir jānosaka konkrēti mērķi, kas ļaus tai kļūt par labāko.
Organizatoriskais redzējums var būt nodrošināt vislabākās kvalitātes produktus.
Kas ir mērķis?
Mērķis attiecas uz konkrētu mērķi vai mērķi. Atšķirībā no redzējuma mērķi ir daudz skaidrāk definēti. Tie ir ļoti specifiski, un tos var sasniegt noteiktā laika periodā. Vienai organizācijai var būt daudz mērķu. Dažās situācijās dažādiem departamentiem var būt atšķirīgi mērķi, kas galu galā saskaņosies ar organizācijas redzējumu.
Ņemsim nelielu piemēru. Organizācijas mārketinga nodaļai var būt īpašs mērķis sešu mēnešu laikā palielināt zīmola tēla popularitāti, ieviešot jaunu mārketinga plānu. Tas var ietvert jaunas reklāmas stratēģijas, izmaiņas iepakojumā, cenu samazinājumus utt. Kā redzat, tas ir sasniedzams mērķis, kas ir ļoti specifisks un detalizēts. Tam ir laika ilgums un stratēģija. Šādu mērķu sasniegšana atvieglo organizācijas redzējuma sasniegšanu.
Mērķis var būt 1000 produktu pārdošana nedēļā.
Kāda ir atšķirība starp Vision un Objective?
Vīzijas un mērķa definīcijas:
Vīzija: vīzija attiecas uz organizācijas struktūras nākotnes stāvokli.
Mērķis: mērķis attiecas uz konkrētu, skaitļos izsakāmu, detalizētu mērķi.
Redzes un mērķa raksturojums:
Sasniedzamība:
Vīzija: Vīziju var sasniegt, taču tas prasa ievērojamu laiku.
Mērķis: mērķi var viegli sasniegt.
Īpašība:
Vīzija: vīzija ir ļoti plaša un salīdzinoši ilgtermiņa.
Mērķis: mērķis ir specifisks un var būt īstermiņa.
Organizācija:
Vīzija: organizācijai ir viena vīzija, ko bieži sauc par vīzijas paziņojumu.
Mērķis: organizācijai var būt daudz mērķu.
Attēla pieklājība:
1. Wikipedia “270 Park Avenue (WTM by official-ly cool 100)” Manhetenā 2008. gada 4. aprīlī [CC BY-SA 3.0], izmantojot Commons
2. JTA “Brighton Churchill Square Shopping Center” angļu valodā Wikipedia - Liftarn izmantojot CommonsHelper.. [Public Domain] pārsūtījis no en.wikipedia uz Commons, izmantojot CommonsHelper.. [Public Domain]
