Vertikālā vs horizontālā integrācija
Horizontālā un vertikālā integrācija ir taktika, ko uzņēmumi izmanto, lai paplašinātu savu uzņēmējdarbību. Uzņēmums var nolemt iegādāties tajā pašā nozarē esošus uzņēmumus, kas ražo / nodrošina vienu un to pašu produktu / pakalpojumu, vai arī iegādāties uzņēmumus, kas kļūst par daļu no visa ražošanas procesa. Šajā rakstā ir izskaidroti gan vertikālās, gan horizontālās integrācijas procesi un paskaidrots, kā tie atšķiras viens no otra.
Kas ir vertikālā integrācija?
Vertikālā integrācija notiek, kad uzņēmums paplašina kontroli pār konkrētas nozares visu piegādes ķēdi. Ir trīs vertikālās integrācijas veidi; atpakaļ, uz priekšu un vienāds (gan uz priekšu, gan atpakaļ). Vertikālā integrācija var notikt jebkurā gadījumā; klientam vai izejvielām, kuras izmanto preču ražošanai. Piemēram, miltu ražotājs maizes ceptuvēm var vertikāli integrēties, dodoties atpakaļ uz izejvielām, proti, sākt savu lauksaimniecības darbību vai vertikāli integrēties uz priekšu patērētāja virzienā, atverot savu maizes ceptuvi.
Vertikālā integrācija nodrošina uzņēmumam lielāku kontroli visos ražošanas procesa aspektos, kā rezultātā tiek panāktas zemākas izmaksas un labāka kopējās ražošanas vadība. Vertikālās integrācijas rezultātā uzņēmumam tiek nodrošinātas arī piegādes un pārdošanas iespējas. Tas nozīmē, ka, ja uzņēmums piegādā pats savas izejvielas, tas var nodrošināt izejvielu pieejamību ražošanai, nepaļaujoties uz trešās puses piegādātāju. Tas pats attiecas uz tirdzniecības iespējām, visu saražoto var pārdot paša uzņēmuma tirdzniecības vietās, nevis pārdot ar starpnieka starpniecību, kuram var būt savs iepirkuma budžets. Pārdošana tieši patērētājiem var arī uzlabot peļņu; tā kā starpnieku nav, visa pārdošanas summa būs pieejama firmai.
Kas ir horizontālā integrācija?
Horizontālā integrācija ir tad, kad uzņēmums iegādājas vai apvienojas ar citu uzņēmumu tajā pašā nozarē, kurš pārdod līdzīgu produktu vai sniedz līdzīgu pakalpojumu. Horizontālās integrācijas mērķis ir palielināt tirgus daļu un novērst konkurenci. Horizontālās integrācijas piemērs varētu būt miltu ražotājs, kas iegādājas vai apvienojas ar vairākiem miltu ražotājiem apgabalā, vai ražotāji, kas atrodas ģeogrāfiski. Tas nodrošinās miltu ražotājam lielāku kontroli pār miltu nozari, kā rezultātā palielināsies tirgus daļa un monopols.
Horizontālā integrācija ļaus uzņēmumam izvērsties jaunā biznesā ar mazākām grūtībām un izmaksām, jo viņi pērk jau izveidotu ienesīgu biznesu. Horizontāli integrēti uzņēmumi ir lielāki, un tāpēc tie varēs izmantot apjomradītus ietaupījumus. Tomēr, ja uzņēmums kļūst par lielu, tas var izraisīt pretmonopola ierobežojumu ieviešanu.
Kāda ir atšķirība starp vertikālo un horizontālo integrāciju?
Horizontālā integrācija un vertikālā integrācija ir gan paplašināšanās formas, gan ļauj uzņēmumam iegūt labāku kontroli, tirgus daļu, apjomradītus ietaupījumus utt. Vertikālā integrācija notiek tad, kad uzņēmums vai nu iet uz priekšu un iegādājas pārdevēju / izplatītāju, vai dodas atpakaļ un iegādājas neapstrādātu materiālu piegādātājs. Savukārt horizontālā integrācija ir tad, kad uzņēmums iegādājas vai apvienojas ar līdzīgu firmu tajā pašā nozarē. Vertikālā integrācija nodrošina augstāku kontroles līmeni visā ražošanas procesā, un tādējādi var samazināt izmaksas un izšķērdēt. Savukārt horizontālās integrācijas mērķis ir palielināt tirgus daļu, likvidēt konkurenci un sasniegt apjomradītus ietaupījumus.
Kopsavilkums:
Vertikālā integrācija pret horizontālo integrāciju
• Horizontālā integrācija un vertikālā integrācija ir gan paplašināšanās formas, gan ļauj uzņēmumam iegūt labāku kontroli, tirgus daļu, apjomradītus ietaupījumus utt.
• Vertikālā integrācija notiek, kad uzņēmums paplašina kontroli pār konkrētas nozares piegādes ķēdi. Tas var iet uz priekšu un nopirkt pārdevēju / izplatītāju vai atgriezties atpakaļ un iegādāties izejvielu piegādātāju.
• Horizontālā integrācija ir tad, kad uzņēmums iegādājas vai apvienojas ar citu uzņēmumu tajā pašā nozarē, kurš pārdod līdzīgu produktu vai sniedz līdzīgu pakalpojumu.
• Vertikālā integrācija nodrošina lielāku kontroles līmeni visā ražošanas procesā, un tādējādi var samazināt izmaksas un izšķērdēt. Savukārt horizontālās integrācijas mērķis ir palielināt tirgus daļu, likvidēt konkurenci un sasniegt apjomradītus ietaupījumus.
