Vadītāja funkcijas pret vadītāja lomām
Atšķirība starp vadības funkcijām un vadītāja lomām ir tāda, ka vadības funkcijas ietver galvenos vadītāja pienākumus un atbildību, savukārt vadītāja funkcijas ietver darbības, kas jāveic, lai veiktu uzņēmējdarbību. Piemēram, vadības funkcijas ietver plānošanu, organizēšanu, vadīšanu utt., Un lomas ietver režiju, lēmumu pieņemšanu utt. Šo lomu lielums ir atkarīgs no organizācijas mēroga.
Kas ir vadības funkcijas?
Vadības funkcijas ietver vadītāja pienākumus un atbildību. Organizācijā vadītājs ir atbildīgs par tādu pamatfunkciju veikšanu kā plānošana, organizēšana, vadīšana / vadīšana, koordinēšana un kontrole.
Plānošana nozīmē organizācijas mērķu uzstādīšanu un izlemšanu par labāko veidu, kā tos sasniegt. Lēmumu pieņemšana ir arī daļa no plānošanas procesa, kas ietver darbību izvēli no alternatīvu kopuma. Plānošana un lēmumu pieņemšana palīdz saglabāt vadības efektivitāti, kalpojot par vadlīnijām turpmākajām darbībām.
Kad vadītājs ir izvirzījis mērķus un izstrādājis praktiskus plānus, nākamā vadības funkcija ir cilvēku un citu resursu organizēšana. Organizēšana ietver darbības un resursu grupēšanas noteikšanu. Tad trešā funkcija ir vadīšana / vadīšana. Vadīšana ir procesu kopums, kas tiek izmantots, lai organizācijas locekļi darbotos kopā, lai veicinātu organizācijas intereses. Nākamā funkcija ir darbību koordinēšana un kontrole. Tas ir būtiski, lai darbplūsma darbotos vienmērīgi, kā arī lai uzraudzītu organizatoriskos procesus.
Visi organizāciju vadītāji veic šīs funkcijas, strādājot ar uzņēmējdarbību, taču to efektivitāte ir atšķirīga, jo tā ir atkarīga no katras viņu kompetences un pieredzes.
Kas ir vadības loma?
Vadītājs spēlē dažādas lomas atkarībā no situācijas veida organizācijā. Saskaņā ar Henrija Mintzbergas teikto vadītāju lomu galvenokārt var iedalīt trīs kategorijās:
• Starppersonu - lomas, kas saistītas ar cilvēku mijiedarbību.
• Informatīvs - šī loma sastāv no informācijas koplietošanas un analīzes.
• Lēmums - šī loma ietver uzdevumus, kas saistīti ar lēmumu pieņemšanu.
Attiecībā uz starppersonu lomām ir trīs veidu lomas; figūra, vadītājs, sakars. Šajā kategorijā vadītājs, kas darbojas kā figūra, piedalās funkcijās organizācijas vārdā. Kad vadītājs darbojas kā vadītājs, viņš / viņa iesaistās darbinieku pieņemšanā darbā, apmācībā un uzraudzībā. Visbeidzot, vadītāji, kas darbojas kā sadarbības partneris, nozīmē kalpot kā koordinators vai būt saikne starp cilvēkiem, grupām vai organizācijām.
Informatīvās lomas kategorijā vadītājs darbojas kā pārraugs, izplatītājs un pārstāvis, kas ietver informācijas apstrādi. Pārvaldnieks kā monitors aktīvi meklē informāciju, kas varētu būt vērtīga. Kā izplatītājs vadītājs pārraida informāciju citiem darba vietā. Pārstāvis oficiāli nodod informāciju cilvēkiem ārpus organizācijas.
Izšķirošo lomu kategorijā vadītājs darbojas kā uzņēmējs, traucējumu apstrādātājs, resursu sadalītājs un kā sarunu vadītājs. Kā uzņēmējs vadītājs darbojas kā brīvprātīgs pārmaiņu iniciators. Kā traucējumu apstrādātājs vadītājs risina problēmas, kas saistītas ar streikiem, autortiesību pārkāpumiem vai problēmām, kas saistītas ar sabiedriskajām attiecībām. Pārvaldnieks kā resursu sadalītājs izlemj, kā resursi jāsadala. Kā sarunu vadītājam vadītājam ir jānoslēdz vienošanās ar piegādātājiem, klientiem utt.
Risinot ikdienas biznesa operācijas, vadītājiem ir jāuzņemas visas šīs svarīgās lomas kā atbildīgam darbiniekam organizācijas vārdā.
Kāda ir atšķirība starp vadības funkcijām un vadītāja lomām?
• Katrā organizācijā vadītājs ir atbildīgs par galveno funkciju veikšanu, piemēram, plānošanu, organizēšanu, vadīšanu, koordinēšanu un kontroli.
• Līdzīgi vadītājam ir jāveic dažādas lomas, veicot dažādas darbības, piemēram, starppersonu lomu, informatīvo lomu un lēmumu pieņemšanas lomu. Tos var sīkāk iedalīt šajās trīs kategorijās:
