SWOT vs PESTEL analīze
Gan SWOT, gan PESTEL, kas ir biznesa vides analīzes rīki, ir ļoti svarīgi zināt atšķirību starp SWOT un PESTEL, lai izlemtu par piemēroto izmantojamo rīku. Organizatoriskajā perspektīvā, lai pieņemtu svarīgus stratēģiskus lēmumus, vadībai vienmēr ir bažas par iekšējiem un ārējiem vides faktoriem (mikro un makro faktoriem), kas ietekmē viņu uzņēmējdarbību. SWOT analīzi var izmantot, lai identificētu uzņēmuma pašreizējo tirgus stāvokli, savukārt PESTEL izmanto, lai noteiktu ārējo vides faktoru ietekmi, kas var ietekmēt uzņēmējdarbības paplašināšanos. Šajā rakstā ir aprakstīti gan rīki, gan analizēta atšķirība starp SWOT un PESTEL analīzi.
Kas ir SWOT?
SWOT pārstāv stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudus. SWOT tiek izmantots, lai novērtētu uzņēmuma iekšējo vidi, nosakot stiprās un vājās puses, kā arī lai novērtētu ārējo vidi, identificējot iespējas un draudus. Uzņēmumu var attīstīt, nosakot tā iekšējās stiprās puses un koncentrējoties uz šīm jomām, vienlaikus samazinot vājumu ietekmi. Līdzīgi uzņēmuma saistītos riskus var mazināt, identificējot ārējos draudus, un uzņēmumu var paplašināt, ņemot vērā iespējas, kas rodas ārējā tirgū.
Kas ir PESTEL analīze?
PESTEL faktori ir noderīgi, lai novērtētu organizācijas ārējo vidi (makro vidi). PESTEL apzīmē politiskos, ekonomiskos, sociālos, tehnoloģiskos, ekoloģiskos un juridiskos faktorus.
Politiskie faktori pauž, ka politisko partiju un to dažādu politiku un procedūru ietekme var tieši ietekmēt normālu uzņēmējdarbību. Ja konkrēta valsts saskaras ar krīzi vai kara situāciju, tad pēkšņi politisko partiju pieņemtie lēmumi var daudzējādā ziņā ietekmēt uzņēmumus.
Apsverot ekonomiskos faktorus, inflācijas līmeņa, procentu likmju, tirdzniecības bloku, starptautiskās konkurētspējas, izejvielu cenu, nodokļu režīmu izmaiņas, pasaules finanšu stabilitāte var daudzējādā ziņā ietekmēt uzņēmumus. Ārvalstu valūtas kursu izmaiņas var tieši ietekmēt starptautiskajos biznesā iesaistītos uzņēmumus, ti, importu un eksportu.
Sociālie faktori, piemēram, demogrāfiskā, kultūras un atšķirīgā klientu uztvere, var pozitīvi vai negatīvi ietekmēt organizāciju. Klientu vēlmes laika gaitā mainās atbilstoši viņu kultūras vērtībām, uzskatiem un attieksmei. Demogrāfiskās iezīmes, piemēram, vecums, dzimums un profesionālais līmenis, ietekmē arī sociālos faktorus.
Tehnoloģiskie faktori izsaka veidus, kā tehnoloģija ietekmē darbību organizācijā. Progresīvu tehnoloģiju izmantošana palielina uzņēmuma darbības produktivitāti un efektivitātes līmeni. Ekoloģiskie faktori izsaka klimata un ģeogrāfisko faktoru ietekmi uz organizāciju. Juridiskie faktori izskaidro tiesību aktu un tiesību prakses ietekmi, kas organizācijām jāievēro. Šos likumus nosaka valdība un pārvaldes iestādes, lai pārliecinātos, ka visi uzņēmumi darbojas vienā līmenī un tāpēc uzņēmumiem tiem jāievēro.
Kāda ir atšķirība starp SWOT un PESTEL analīzi?
• Galvenā atšķirība starp SWOT un PESTEL analīzi ir tāda, ka PESTEL tiek izmantots uzņēmuma ārējās vides analīzei, savukārt SWOT var izmantot gan iekšējiem, gan ārējiem novērtējumiem.
• SWOT analīzes var izmantot, lai identificētu pašreizējo uzņēmuma stāvokli tirgū, savukārt PESTEL izmanto, lai noteiktu ārējo vides faktoru ietekmi, kas var ietekmēt uzņēmējdarbību, it īpaši, paplašinot uzņēmējdarbību dažādos citos reģionos.
