Atšķirība Starp Informācijas Paneli Un Rādītāju Karti

2024 Autors: Mildred Bawerman | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 08:40

Galvenā atšķirība - informācijas panelis vs rādītāju karte

Galvenā atšķirība starp informācijas paneli un rezultātu tabulu ir tā, ka informācijas panelis attiecas uz datu vizualizācijas rīku, kas vienā ekrānā apvieno un parāda dažādus uzņēmuma finanšu rādītājus, tostarp metriku un skaitļus, savukārt rādītāju karte ir veiktspējas pārvaldības rīks, kas salīdzina stratēģiskos mērķus ar iegūtajiem rezultātiem. Gan informācijas paneļi, gan rezultātu kartes palīdz organizācijām pārvaldīt sniegumu, novērtējot progresu salīdzinājumā ar iepriekš noteiktiem mērķiem, tomēr to mērķi atšķiras viens no otra, tāpēc ir svarīgi saprast atšķirību starp abiem.

SATURS

1. Pārskats un galvenās atšķirības

2. Kas ir informācijas panelis

3. Kas ir rādītāju karte

4. Blakus salīdzinājums - informācijas panelis pret rādītāju karti

5. Kopsavilkums

Kas ir informācijas panelis?

Informācijas panelis attiecas uz datu vizualizācijas rīku, kas vienā ekrānā apvieno un parāda dažādus uzņēmuma finanšu rādītājus, tostarp metriku un skaitļus. Tas sniedz aktuālu informāciju par uzņēmuma pašreizējo statusu un ir ļoti specifisks lietotājam.

Šis rīks galvenokārt tiek izmantots stundas un ikdienas veiktspējas pārvaldībai, un to parasti izmanto zema un vidēja līmeņa vadītāji un darbinieki, kuriem dati jāiegūst reāllaikā. Tā kā informācijas panelī tiek parādīts ievērojams datu daudzums vienkāršotā veidā, lietotāji ar informācijas paneli var vienā mirklī uztvert informāciju par palielinātu daudzumu.

01. attēls: Informācijas panelis ir datu vizualizācijas rīks, kas palīdz lēmumu pieņemšanā

Kas ir rezultātu apkopojums?

Rezultātu karte ir veiktspējas pārvaldības rīks, kas salīdzina stratēģiskos mērķus ar iegūtajiem rezultātiem. Tas kalpo kā stratēģisks kritērijs augstākajai vadībai, lai novērtētu organizācijas sniegumu ar mērķiem. Rezultātu kartē tiek izmantota augšupējā pieeja, lai periodiskos rezultātus (piemēram, nedēļu, mēnesi un gadu) novērtētu ar iepriekš noteiktiem mērķiem, ļaujot lietotājiem analizēt, cik labi tiek novērtēts sniegums.

Sabalansētā rezultātu karte ir viens no visplašāk izmantotajiem pārvaldības rīkiem, kas izveidots, izmantojot vairākus veiktspējas rādītājus, kas tiek dēvēti par galvenajiem darbības rādītājiem (KPI). Sabalansēta rezultātu karte darbojas ar četrām perspektīvām, kur katrai perspektīvai tiek noteikti mērķi. KPI tiek izmantoti, lai izmērītu, vai mērķi ir sasniegti, vai arī cik lielā mērā tie ir sasniegti.

Atšķirīgs raksts vidū pirms tabulas

Bilances rādītāju kartes perspektīva	KPI saraksts
Finanšu perspektīva	Aktīvu rentabilitāte Aktīvu efektivitāte Tirgus cena par akciju Attiecība pret robežas ieņēmumiem Aktīva vērtība uz vienu darbinieku
Klienta perspektīva	Tirgus daļa Vidējais pārdošanas apjoms vienam klientam Klientu apmierinātība Klientu lojalitāte Reklāmas kampaņu skaits
Iekšējā biznesa perspektīva	Vidējā produkta un darbaspēka izlaides attiecība Darba ražīguma pieaugums Informācijas sistēmu efektivitāte Pareizi izpildītu rīkojumu skaits
Mācīšanās un izaugsmes perspektīva	Pētniecības un inovācijas izdevumi Vidējās apmācības izmaksas uz vienu darbinieku Darbinieku apmierinātības indekss Mārketinga izdevumi vienam klientam Reģistrēto patentu skaits

02. attēls. Līdzsvarotai rezultātu kartei ir četras perspektīvas

Kāda ir atšķirība starp informācijas paneli un rādītāju karti?

Informācijas panelis vs rādītāju karte
Informācijas panelis attiecas uz datu vizualizācijas rīku, kas vienā ekrānā apvieno un parāda dažādus uzņēmuma finanšu rādītājus, tostarp metriku un skaitļus.	Rezultātu karte ir veiktspējas pārvaldības rīks, kas salīdzina stratēģiskos mērķus ar iegūtajiem rezultātiem.
Laika periods
Informācijas panelis norāda uzņēmuma statusu noteiktā laika posmā.	Rezultātu karte attēlo laika gaitā sasniegto konkrēto mērķu sasniegšanu.
Mērķi
Informācijas paneļu izmantošana ir piemērota tūlītēju mērķu sasniegšanai.	Rezultātu tablo ir vērsti uz ilgtermiņa stratēģisko mērķu sasniegšanu.
Izmantot
Informācijas paneļus parasti izmanto zema un vidēja līmeņa vadība, lai pieņemtu lēmumus katru dienu.	Rezultātu kartes ir svarīgs instruments, ko augstākā vadība izmanto, pieņemot stratēģiskus lēmumus.

Kopsavilkums - informācijas panelis pret rādītāju karti

Atšķirība starp informācijas paneli un rezultātu karti ir atkarīga no vairākiem faktoriem, piemēram, mērķa un laika perioda, kuram tie tiek izmantoti. Informācijas paneļus var izmantot efektīvai īstermiņa lēmumu pieņemšanai, un rādītāju kartes tiek izmantotas kā stratēģiskas vadības rīki. Informācijas paneļu un rezultātu tablo izmantošana ļauj piekļūt informācijai, lai labāk pieņemtu lēmumus, uzlabotu komunikāciju un kalpotu kā noderīgs analīzes rīks. Tādējādi uzņēmumi var izmantot gan informācijas paneļus, gan tablo, jo tie nav savstarpēji izslēdzoši.