Atšķirība Starp Funkcionālo Un Sadalīto Struktūru

2024 Autors: Mildred Bawerman | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 08:40

Galvenā atšķirība - funkcionālā un sadalītā struktūra

Galvenā atšķirība starp funkcionālo un dalīto struktūru ir tā, ka funkcionālā struktūra ir organizatoriska struktūra, kurā organizācija ir sadalīta mazākās grupās, pamatojoties uz specializētām funkcionālām jomām, piemēram, ražošanu, mārketingu un pārdošanu, savukārt sadalītā struktūra ir organizācijas struktūras veids, kurā darbības ir grupētas pamatojoties uz dalījumiem vai atsevišķām produktu kategorijām. Organizāciju var sakārtot pēc dažādām struktūrām, kas ļauj organizācijai darboties un darboties. Tā mērķis ir vienmērīgi un efektīvi veikt darbības.

SATURS

1. Pārskats un galvenās atšķirības

2. Kas ir funkcionālā struktūra

3. Kas ir dalītā struktūra

4. Blakus salīdzinājums - funkcionālā un sadalītā struktūra

5. Kopsavilkums

Kas ir funkcionālā struktūra?

Funkcionālā organizācija ir bieži izmantota organizācijas struktūra, kurā organizācija tiek sadalīta mazākās grupās, pamatojoties uz specializētām funkcionālām jomām, piemēram, ražošanu, mārketingu un pārdošanu. Katru funkciju pārvalda departamenta vadītājs, kuram ir divējāda atbildība - atskaitīties augstākās vadības priekšā un vadīt attiecīgo departamentu, lai sasniegtu labvēlīgus rezultātus. Šādas funkcionālās zonas sauc arī par “silos”.

Funkcionālās struktūras ir “U formas” (vienotas formas) organizatoriskās struktūras, kurās operācijas tiek iedalītas kategorijās, balstoties uz kopēju pieredzi un pieredzi. Tādas funkcijas kā finanses un mārketings tiek sadalītas starp nodaļām vai produktiem. Nozīmīgākā šāda veida struktūras priekšrocība ir tā, ka uzņēmums varēs izmantot specializētas funkcionālās zināšanas un gūt ievērojamus izmaksu ietaupījumus, izmantojot kopīgus pakalpojumus.

Piemēram, uzņēmums SDH darbojas ar sadalītu struktūru un ražo 5 produktu kategorijas. Visas šīs kategorijas ražo SDH ražošanas komanda, un tās tirgo vienīgā mārketinga komanda.

Tomēr funkcionālas struktūras ir grūti pieņemt lielāka mēroga uzņēmumiem, kas darbojas plašā ģeogrāfiskā apgabalā, it īpaši, ja organizācijai ir ārvalstu darbības. Iepriekš minētajā piemērā pieņemsim, ka 2 no 5 produktu kategorijām tiek pārdoti divās dažādās valstīs. Tādā gadījumā produkti ir jānosūta uz attiecīgajām valstīm un var būt jāizmanto dažādas mārketinga pieejas.

1. attēls: funkcionālā struktūra

Kas ir sadalītā struktūra?

Sadalītā struktūra ir organizācijas struktūras veids, kurā darbības tiek sagrupētas, pamatojoties uz nodaļām vai atsevišķām produktu kategorijām. Šeit katrai nodaļai ir redzamas atsevišķas funkcijas, piemēram, Ražošana, HR un finanses, lai atbalstītu katru produktu līniju. Sadalītās struktūras tiek dēvētas arī par “M-form” (daudznozaru forma), un tās ir vispiemērotākās uzņēmumiem, kuri darbojas ar vairākām produktu kategorijām ģeogrāfiski izkliedētos tirgos.

Daudznacionālas organizācijas, piemēram, Unilever, Nestle, ir paplašinājušas savu biznesu, aptverot visus pasaules reģionus. Viņiem ir ražotnes vairākās valstīs, kuras ražot un pārdot attiecīgajās valstīs. Lielā ražošanas apjoma dēļ nav praktiski visus produktus ražot vienā vietā un izplatīt vairākās valstīs. Šādām organizācijām tām ir ierobežota izvēle, bet pieņemt dalītu struktūru.

Šāda veida organizācijas struktūrā neefektivitāte vienā nodaļā atšķirībā no funkcionālās struktūras neietekmē pārējās nodaļas, jo nodaļas paliek atsevišķas. Turklāt nodaļas vadītājiem ir ievērojama autonomija, lai reaģētu uz klientu pieprasījumu, bez lielas mātesuzņēmuma augstākās vadības ietekmes. No otras puses, kontroles jautājumi, visticamāk, radīsies sakarā ar organizāciju un nodaļu vadītāju mērogu, rīkojoties pēc savas personīgās programmas, neapsverot iespēju strādāt kopēja korporatīvā mērķa sasniegšanā. Divīziju struktūru darbība ir ļoti dārga, jo netiek baudītas izmaksu priekšrocības, kas funkcionālajām struktūrām pieejamas, izmantojot kopīgus pakalpojumus. Ietekme uz nodokļiem un papildu noteikumi ir piemērojami arī uzņēmumiem, kas darbojas vairākās valstīs.

2. attēls: sadalītā struktūra

Kāda ir atšķirība starp funkcionālo struktūru un dalīto struktūru?

Atšķirīgs raksts vidū pirms tabulas

Funkcionālā struktūra pret sadalīto struktūru
Funkcionālā struktūra ir organizācijas struktūra, kurā organizācija ir sadalīta mazākās grupās, pamatojoties uz specializētām funkcionālām jomām, piemēram, ražošanu, mārketingu un pārdošanu.	Sadalītā struktūra ir organizācijas struktūras veids, kurā darbības tiek sagrupētas, pamatojoties uz nodaļām vai atsevišķām produktu kategorijām.
Specializācija
Koplietojamo funkciju izmantošanas laikā funkcionālajās organizācijās var novērot augstu specializāciju	Sadalītās organizācijas izmanto atsevišķas funkcijas, un tā rezultātā zema specializācija.
Vadītāju autonomija
Lielāko daļu lēmumu pieņem augstākā vadība, tādējādi ierobežota vadītāju autonomija funkcionālās struktūras ietvaros.	Sadalījuma struktūrā divīzijas vadītājiem tiek piešķirta ievērojama autonomija.
Piemērotība
Funkcionālā struktūra ir piemērota organizācijām, kas darbojas vienā vietā ar vienu produktu kategoriju	Sadalītā struktūra ir piemērota uzņēmumiem, kuriem ir vairākas produktu kategorijas un kuri atrodas vairākās vietās.

Kopsavilkums - funkcionālā un sadalītā struktūra

Atšķirība starp funkcionālo organizāciju un sadalītajām organizācijām galvenokārt ir atkarīga no to struktūras. Organizāciju, kurai ir koplietošanas funkciju vadības struktūra, sauc par funkcionālo organizāciju. Ja uzdevumi tiek nodalīti pēc atsevišķām nodaļām vai produktu kategorijām, šādas organizācijas ir nodaļas organizācijas. Organizācijas struktūra būtu rūpīgi jāizvēlas, un tas būs atkarīgs no uzņēmējdarbības veida un augstākās vadības vēlmēm. Pareizi pārvaldītas organizatoriskās struktūras var radīt lielāku darbinieku motivāciju un samazinātas izmaksas.