Galvenā atšķirība - krājumu kontrole pret krājumu pārvaldību
Galvenā atšķirība starp krājumu kontroli un krājumu pārvaldību ir tā, ka krājumu kontrole ir metode, kā regulēt krājumu līmeni uzņēmuma noliktavā, savukārt krājumu vadība attiecas uz krājumu prognozēšanas un papildināšanas darbību, kas ir vērsta uz to, kad pasūtīt krājumu, cik daudz pasūtīt un no kā pasūtīt. Krājumu kontrolei un krājumu pārvaldībai ir galvenā loma ražošanas un izplatīšanas uzņēmumos, jo tie nodarbojas ar ievērojamu daudzumu krājumu. Uzņēmumiem vienmēr jābūt atbilstošam krājumu līmenim, lai apmierinātu klientu prasības.
SATURS
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir krājumu kontrole
3. Kas ir krājumu pārvaldība
4. Blakus salīdzinājums - krājumu kontrole vs krājumu pārvaldība
5. Kopsavilkums
Kas ir krājumu kontrole?
Krājumu kontrole ir metode, kā regulēt krājumu līmeni uzņēmuma noliktavā. Tas ietver nodrošināšanu, ka netiks piedzīvotas krājumu situācijas un kādi un cik daudz krājumi tiek uzkrāti. Turklāt krājumu kontrolei jānodrošina, lai visas preces paliktu izmantojamā stāvoklī. Krājumu uzturēšana ir dārga uzglabāšanas un apdrošināšanas izmaksu dēļ. Zemāk minētos pasākumus var pieņemt, lai nodrošinātu efektīvu krājumu kontroles sistēmu.
Krājumu budžetu izmantošana
Krājumu budžetus var izmantot, lai aprēķinātu krājumu iegādes un glabāšanas izmaksas un to, cik daudz ieņēmumu var gūt, pārdodot gatavās preces. Šāda veida budžets palīdz uzņēmumam efektīvi plānot krājumus.
Gada krājumu politikas noteikšana
Nosakot minimālo un maksimālo krājumu līmeni katrai krājumu kategorijai (izejvielas, nepabeigtie ražojumi un gatavās preces), kā arī piegādātāju sarakstu, no kuriem uzņēmums iegādāsies preces, krājumu kontroli var padarīt efektīvu. Turklāt ir jāuztur pietiekams bufera krājums (drošības krājums), lai novērstu krājumu izplūdi.
Pastāvīgas inventarizācijas sistēmas uzturēšana
Pastāvīgā krājumu sistēma ir uzskaites metode krājumu pieaugumam vai samazinājumam tūlīt pēc pārdošanas vai pirkšanas. Šī sistēma nepārtraukti seko līdzi krājumu atlikumiem un sniedz tūlītēju ziņojumu pilnīgu informāciju par krājumu izmaiņām. Mūžīgās uzskaites sistēmas galvenā priekšrocība ir tā, ka tā parāda, cik daudz krājumu ir pieejams konkrētā laika posmā, un novērš krājumu izpārdošanu.
Kas ir krājumu pārvaldība?
Krājumu pārvaldība attiecas uz krājumu prognozēšanas un papildināšanas darbību, kas ir vērsta uz to, kad pasūtīt krājumu, cik pasūtīt un no kā pasūtīt.
Kad pasūtīt?
To nosaka “pārkārtojuma līmenis” vai “pārkārtošanas punkts”. Tas ir krājumu līmenis, kurā uzņēmums veic jaunu produktu pasūtījumu.
Pārkārtojuma līmenis tiek aprēķināts kā
Pārkārtojuma līmenis = vidējais ikdienas lietošanas ātrums x izpildes laiks dienās
Piemēram, uzņēmums XYZ ir ražošanas uzņēmums, kura vidējais materiāla ikdienas izmantošanas līmenis ir 145 vienības, un izpildes laiks ir 8 dienas. Tādējādi
Pārkārtot līmeni = 145 * 8 = 1160 vienības
Kad krājumu līmenis sasniedz 1160 vienības, jāveic jauns izejvielu pasūtījums.
Cik daudz pasūtīt?
Pasūtāmo produktu skaits tiks izlemts, pabeidzot pārkārtošanas līmeni, kad tiks pieņemts lēmums par to, cik daudz jaunu krājumu vajadzētu pasūtīt. To pašu sauc par “ekonomiskā pasūtījuma daudzumu”, kur pasūtāmo vienību skaits samazina kopējās krājumu izmaksas.
Ekonomiskā pasūtījuma daudzums = SQRT (2 × daudzums × maksa par pasūtījumu / uzskaites maksa par pasūtījumu)
Turpinot no iepriekš minētā piemēra, Piemēram, uzņēmums XYZ gadā izlieto 22 500 izejvielu vienības. Tā izmaksas par pasūtījumu ir 340 USD, bet uzskaites izmaksas par pasūtījumu ir 20 USD. Tādējādi
Ekonomiskā pasūtījuma daudzums = SQRT (2 × 22 500 × 340/20) = 875 vienības
No kā uz pasūtījumu?
Nepieciešama stingra un pārredzama politika piegādātāju izvēlē, lai iegūtu vispiemērotākos piegādātājus, kuri piegādās kvalitatīvas preces laikā, kad tas ir nepieciešams.
Nodrošinot pareizu krājumu apjoma pieejamību pareizajā laikā, uzņēmums var turpināt darbību vienmērīgi. Krājumu apgrozījuma koeficients ir svarīgs koeficients, kas norāda krājumu kustību (krājumu nomaiņas reižu skaits); lielāks rādītājs norāda, ka krājumu pārvaldība atbilst pieprasījumam.
01. attēls. Krājumu kontrole un pārvaldība ir būtiska ražošanas un izplatīšanas uzņēmumiem
Kāda ir galvenā atšķirība starp krājumu kontroli un krājumu pārvaldību?
Atšķirīgs raksts vidū pirms tabulas
Krājumu kontrole pret krājumu pārvaldību |
|
| Krājumu kontrole ir metode, kā regulēt krājumu līmeni uzņēmuma noliktavā. | Krājumu pārvaldība attiecas uz krājumu prognozēšanas un papildināšanas darbību, kas ir vērsta uz to, kad pasūtīt krājumu, cik pasūtīt un no kā pasūtīt. |
| Darbības joma | |
| Krājumu kontroles joma ir mazāka, salīdzinot ar krājumu pārvaldību. | Krājumu pārvaldība ir plašāka, jo būtu jāsaglabā efektīvas attiecības ar piegādātājiem. |
| Galvenais mērķis | |
| Galvenais krājumu kontroles mērķis ir atzīt, kādi un cik daudz produkti tiek uzkrāti, un pārliecināties, vai preces ir izmantojamā stāvoklī. | Krājumu pārvaldības galvenais mērķis ir reaģēt uz pieprasījumu un vadīt ārējās attiecības ar piegādātājiem. |
Kopsavilkums - krājumu kontrole pret krājumu pārvaldību
Galvenā atšķirība starp krājumu kontroli un krājumu pārvaldību ir atkarīga no dažādiem uzdevumiem, kas kategorizēti katram aspektam. Kamēr krājumu kontrole ir saistīta ar to, lai noliktavā esošie krājumi būtu labā stāvoklī, krājumu pārvaldība ir vērsta uz preču pārkārtošanu. Uzņēmumiem, kuri vēlas panākt labāku krājumu pārvaldību, vispirms jāuzlabo krājumu kontrole. Ar spēcīgu krājumu kontroles un vadības sistēmu uzņēmumi bez kavēšanās var nogādāt produktus klientiem un nolikt krājumus.
