Talantu vadība vs zināšanu pārvaldība
Talantu pārvaldība un zināšanu pārvaldība ir divi termini, kas pēdējā laikā ir ieguvuši valūtu, jo tie ir svarīgi organizācijām. Sakarā ar to, ka tiek lietoti vārdi talants un zināšanas, kuru nozīme ir līdzīga, cilvēki tiek sajaukti starp abiem terminiem, bet patiesībā tie ir dažādi jēdzieni, kas tiek izmantoti dažādos kontekstos. Starp talantu pārvaldību un zināšanu pārvaldību ir daudz atšķirību, kuras tiks uzsvērtas šajā rakstā.
Kas ir talantu pārvaldība?
Ir pārāk labi zināms, ka komanda ar labāko talantu darbojas labāk nekā citas komandas. Visas organizācijas uzskata, ka vislabākais sniegums ir iespējams tikai tad, ja viņiem ir pārāks talants. Cilvēki ir tie, kas izšķir. Talantu vadība ir stratēģija, faktiski savstarpēji saistīta HR darbība, kas paredzēta, lai piesaistītu iespējami labākos talantus, kā arī lai saglabātu pieejamos talantus biznesa mērķu sasniegšanai. Talantu vadība tiek saukta par eifēmismu, un tās vietā izdomātais jaunais vārds ir karš pēc talanta. Dažreiz talantu vadību sauc arī par cilvēkkapitāla vadību. Lai gan dažās organizācijās talantu vadība aprobežojas ar labāko pieejamo talantu pieņemšanu darbā un noturēšanu,ir organizācijas, kurām ir plašāka perspektīva un kuras uzskata, ka katrs indivīds ir talantīgs, un ir jāidentificē un jāizmanto šis talants.
Viens no instrumentiem, kas ir kļuvis populārs augstāko talantu meklēšanai, ir kompetenču kartēšana. Tas palīdz noteikt darbaspēka kompetences, lai nāktu klajā ar cilvēkiem, kuriem var uzticēt uzdevumus ar lielāku atbildību.
Kas ir zināšanu pārvaldība?
Zināšanu pārvaldība ir darbību kopums, kas paredzēts, lai identificētu, izveidotu un izplatītu zināšanas organizācijas darbiniekiem. Tas attiecas arī uz šo zināšanu iestrādāšanu procesuālajā praksē un operācijās, lai tās izplatītu dažādos veidos. Zināšanu pārvaldība tiek mācīta kā atsevišķa studiju joma kopš 1991. gada dažādos grādu kursos, piemēram, vadība, informācijas sistēmas un biznesa administrācija. Šodien KM ir paplašinājis savu perspektīvu, un tādas jomas kā valsts politika, sabiedrības veselība un pat plašsaziņas līdzekļi veicina pētījumu KM jomā. KM vienīgais mērķis jebkurā organizācijā ir uzlabot darbinieku sniegumu un efektivitāti un konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar citiem.
KM rosina dalīties ar iegūtajām zināšanām un uztver zināšanas kā organizācijas stratēģisko vērtību. KM uzskata, ka zināšanas nav dažu izvēlētu personu prerogatīva un tās būtu jāizplata visiem organizācijas kopējam labumam.
Atšķirība starp talantu pārvaldību un zināšanu pārvaldību
• Talantu pārvaldība un zināšanu pārvaldība mūsdienās organizācijās kļūst arvien populārāka. Viņi izskatās līdzīgi, jo tiek izmantoti vārdi talants un zināšanas, tāpēc cilvēki ir neizpratnē par viņiem.
• Talantu vadība ir darbību kopums, kas paredzēts, lai identificētu, piesaistītu un nolīgtu labākos pieejamos talantus un noturētu talantus organizācijā, jo uzņēmumi uzskata, ka izcils sniegums ir pārāka talanta rezultāts.
• Zināšanu pārvaldība ir process, kurā tiek identificētas, veidotas un izplatītas zināšanas darbaspēka labā uzņēmuma labā.
