Galvenā atšķirība - komandas vienība pret virziena vienotību
Komandu vienotība un virziena vienotība ir divi svarīgi aspekti, kas jāņem vērā organizatoriskajā hierarhijā. Galvenā atšķirība starp komandas vienotību un virziena vienotību ir tāda, ka komandas vienotība nosaka, ka katrs darbinieks ir atbildīgs vienam vadītājam vai vadītājam, no kura darbinieks saņem rīkojumus par veicamajiem pienākumiem, savukārt virziena vienotība paskaidro, ka darbību grupa kurām ir tāds pats mērķis, būtu jāveic kā vienā plānā un jāuzrauga vienam vadītājam. Abus jēdzienus ieviesa Francijas kalnrūpniecības inženieris Henrijs Fajols.
SATURS
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir komandas vienība
3. Kas ir virziena vienotība
4. Blakus salīdzinājums - Komandas vienība vs Virziena vienība tabulas veidā
5. Kopsavilkums
Kas ir komandvienība?
Komandu vienotība nosaka, ka katrs darbinieks ir atbildīgs vienam vadītājam vai vadītājam, no kura darbinieks saņem rīkojumus, kas saistīti ar veicamajiem pienākumiem. Komandas vienotība ignorē dubultu pakļautību, jo viens darbinieks nevar ziņot vairāk nekā vienam vadītājam. Personu, par kuru darbinieks ir atbildīgs un tieši ziņo, sauc par “tiešo vadītāju” vai “tiešo priekšnieku”. Komandu vienotība ir ļoti efektīvs veids, kā kontrolēt padotos, un rada mazāku neskaidrību un sarežģītību. Padomnieku darbības novērtēšana ir ērta arī ar komandas vienotību.
Komandu vienotība ir piemērojama tikai organizācijām ar tradicionālu hierarhiju. Matricas struktūra ir organizatoriskas struktūras veids, kurā darbinieki vienlaikus tiek grupēti pēc divām dažādām darbības dimensijām. Tas nozīmē, ka matricas struktūra apvieno divas organizatoriskās struktūras, visbiežāk funkcionālo struktūru un dalīto struktūru. Šāda veida organizatoriskā struktūra noved pie dubultas pakļautības, kur padotie ir atbildīgi par diviem vadītājiem.
Piemēram, UTH ir inženieru firma, kas ražo elektroniskas ierīces. Tai ir pētniecības un attīstības (R&D) funkcija, kurā darbinieki ziņo R&D vadītājam. UTH nolēma uzsākt projektu ar citu inženieru uzņēmumu sadarbībā, lai izstrādātu jaunu prototipu. Tas prasīs, lai daži darbinieki papildus pētniecības un attīstības vadītājam ziņotu projekta vadītājam.
01. attēls: Komandu vienotība tiek izmantota, lai sniegtu skaidras instrukcijas padotajiem.
Kas ir virziena vienotība?
Virzības vienotība paskaidro, ka aktivitāšu grupa, kurai ir viens un tas pats mērķis, ir jāveic kā viens plāns un jāuzrauga vienam vadītājam. Tas tiek darīts, lai nodrošinātu pareizu mērķu atbilstību un vienu redzējumu, kurā visi darbinieki strādās viena vadītāja vadībā. Pareiza darbību savlaicīga koordinēšana šeit ir būtiska, un novirzes no plāna (ja vien klientu pieprasījuma pēkšņu izmaiņu vai neparedzētu apstākļu dēļ) nav pieņemamas. Virziena vienotības panākumi bieži ir atkarīgi no pareizas izpratnes par darbību savstarpējām attiecībām un to efektīvas pārvaldīšanas. Ņemot vērā iepriekš minēto piemēru,
Piemēram, jaunā prototipa izstrādes projekts tiek veikts saskaņā ar vienu plānu ar konkrētu mērķi, kurā visi darbinieki ziņo projekta vadītājam
Kaut arī virziena vienotība tiek uzskatīta par būtisku mērķa sasniegšanai, dažreiz tā, iespējams, praktiski nav sasniedzama, kā paredzēts teorijā. Tas var notikt projekta vai konkrēta uzdevuma lieluma dēļ, ja, ja tas ir liela mēroga, iespējams, to nevar pārvaldīt viens vadītājs.
02. attēls: virziena vienotībā siles un padotie strādā kopīga mērķa sasniegšanai.
Kāda ir atšķirība starp komandu un virziena vienotību?
Atšķirīgs raksts vidū pirms tabulas
Komandas vienība vs virziena vienotība |
|
| Komandu vienotība nosaka, ka katrs darbinieks ir atbildīgs vienam vadītājam vai vadītājam, no kura darbinieks saņem rīkojumus, kas saistīti ar veicamajiem pienākumiem. | Virzības vienotība paskaidro, ka aktivitāšu grupa, kurai ir viens un tas pats mērķis, ir jāveic kā viens plāns un jāuzrauga vienam vadītājam. |
| Galvenais mērķis | |
| Komandu vienotības galvenais mērķis ir izvairīties no dubultas pakļautības. | Efektīva konkrēta rezultāta sasniegšana ir virziena vienotības galvenais mērķis. |
| Attiecības | |
| Attiecības starp vadītāju un padoto tiek attēlotas ar komandas vienotību. | Virziena vienotība ir vērsta uz attiecību izpēti starp dažādām darbībām, kas jāveic mērķa sasniegšanai. |
| Koncentrējieties | |
| Komandu vienotība ir vērsta uz vienu darbinieku. | Virzības vienotība ir vērsta uz visu organizāciju. |
Kopsavilkums - vienotība komandai vs virziena vienotība
Atšķirību starp komandas vienotību un virziena vienotību var saprast, pamatojoties uz to, vai tā tiek piemērota, pamatojoties uz individuālu darbinieku (komandas vienotība) vai organizācijai kopumā (virziena vienotība). Turklāt šie divi jēdzieni arī atšķiras atkarībā no mērķa; komandas vienotība ir paredzēta, lai nodrošinātu skaidru atbildību darbiniekiem, savukārt virziena vienotība ir vērsta uz mērķa saskaņotību mērķa sasniegšanā.
Lejupielādējiet komandas vienības vs virziena vienotības PDF versiju
Jūs varat lejupielādēt šī raksta PDF versiju un izmantot to bezsaistes mērķiem, kā norādīts piezīmēs. Lūdzu, lejupielādējiet PDF versiju šeit. Starpība starp komandvienību un virziena vienotību.
