Atšķirība Starp Krīžu Vadību Un Riska Pārvaldību

Satura rādītājs:

Atšķirība Starp Krīžu Vadību Un Riska Pārvaldību
Atšķirība Starp Krīžu Vadību Un Riska Pārvaldību

Video: Atšķirība Starp Krīžu Vadību Un Riska Pārvaldību

Video: Atšķirība Starp Krīžu Vadību Un Riska Pārvaldību
Video: Sankciju risku pārvaldīšana (NILL TPFN) 2024, Novembris
Anonim

Galvenā atšķirība - krīžu vadība pret risku pārvaldību

Galvenā atšķirība starp krīzes pārvaldību un riska pārvaldību pastāv vairākos faktoros, piemēram, raksturs, iesaistīšanās utt. Krīzes pārvaldība un riska pārvaldība ir balstīta uz labākās prakses pamatprincipiem pareizai korporatīvās pārvaldības struktūrai. Šie noteikumi ir savstarpēji saistīti un sniegtu spēcīgu atbalstu labākai pārvaldībai uzņēmējdarbības vienībā, nodrošinot uzņēmējdarbības stabilitāti konkurences apstākļos. Krīzes vadība nodarbojas ar galvenajiem notikumiem, kas kaitē vai apdraud organizāciju, tās ieinteresētās puses vai vispārējo sabiedrību. Riska pārvaldība ir saistīta ar draudu ietekmes noteikšanu, draudu raksturu un labāko risku atrašanas veidu atrašanu, pieņemot, nododot, izvairoties vai mazinot, lai nodrošinātu netraucētu uzņēmējdarbību. Labs riska pārvaldības process uzsvērtu risku identificēšanu un pieņemšanu, un krīzes vadības process reaģētu uz notikumu, kas apdraudētu operācijas. Attiecības slēpjas starp šiem diviem, jo riska pārvaldība pārvēršas par krīzes pārvaldību, ja tā netiek apdomāta draudu agrīnās stadijās.

SATURS

1. Pārskats un galvenās atšķirības

2. Kas ir krīžu vadība

3. Kas ir riska pārvaldība

4. Blakus salīdzinājums - krīžu vadība pret risku pārvaldību tabulas veidā

5. Kopsavilkums

Kas ir krīzes vadība?

Krīzes vadība ir termins, kas raksturotu konkrētu procesu vai procesu kopumu, kas tiek ieviests, lai risinātu negaidītu notikumu vai kaitējumu, kas apdraud organizācijas uzņēmējdarbību vai indivīdu vai sabiedrību kopumā. Krīze ir pēkšņa un negaidīta situācija, kas izraisa cilvēku nemierus darba vietā. Krīze ir notikums, ko izraisa risks. Krīzes pārvarēšana ir reaktīvs process. Krīze notiek bez iepriekšēja brīdinājuma. Šīs ārkārtas situācijas var rasties tādu iemeslu dēļ kā

  • Tehniska kļūme un bojājums
  • Darbinieku domstarpības
  • Vardarbība un terorisma draudi
  • Sākumā novārtā atstājot nelielas problēmas - jārisina riska pārvaldības posmā
  • Nelikumīga uzvedība
  • Organizācijas neveiksmes, maksājot kreditoriem

Krīzes vadība nodarbojas ar to, kā pārvarēt saspringtas situācijas, ja tās rodas jebkurā laikā bez iepriekšēja brīdinājuma. Process ietver darbības un soļus, kas palīdz vadībai un visiem darbiniekiem analizēt un izprast notikumus, kas noveda pie nenoteiktības organizācijā.

Atšķirība starp krīžu vadību un riska pārvaldību
Atšķirība starp krīžu vadību un riska pārvaldību

Krīzes pārvarēšana ir reaktīvs process

Kas ir riska pārvaldība?

Risks tiek identificēts kā daļa no ikviena cilvēka dzīves un tas ir attiecināms arī uz organizāciju vai biznesa procesu. Riska pārvaldība attiecas uz darbību, kas identificē potenciālos riskus iepriekš vai agrīnā stadijā un veic piesardzības pasākumus, lai mazinātu vai ierobežotu riskus, veicot analīzi. Tam jābūt sistemātiskam iespējamo risku izpratnes, novērtēšanas un novēršanas procesam, lai maksimāli palielinātu iespējas sasniegt personu, kā arī organizāciju mērķus. Riska pārvaldība ir proaktīvs process. Efektīva riska pārvaldība ir uzņēmējdarbības pamats, nodrošinot stabilu un stingru pieejamību, lai pārvarētu visus negaidītos draudus, izmantojot daudz resursu neparedzētiem gadījumiem. Riska pārvaldība aptvertu riskus, kas rodas uzņēmumā dabas katastrofu vai sarežģītas sistēmas kļūmes dēļ.

Krīzes vadība pret riska pārvaldību
Krīzes vadība pret riska pārvaldību

Kāda ir atšķirība starp krīžu vadību un riska pārvaldību?

Atšķirīgs raksts vidū pirms tabulas

Krīzes vadība pret riska pārvaldību

Krīzes vadība ir process, kas reaģē uz brīdinātu gadījumu, kas var kaitēt vai apdraudēt uzņēmējdarbību vai personas. Riska pārvaldība ir tādu risku identificēšana un pieņemšana vai kompensēšana, kas var notikt biznesā.
Daba
Krīzes vadība ir reaktīva. Riska pārvaldība ir proaktīva.
Galvenais mērķis
Samaziniet spriedzi incidenta laikā. Draudu identificēšana.
Iesaistīšanās
Darot vai reaģējot praktiski. Zinot ar produktu vai pakalpojumu saistītas personas un vidi.

Kopsavilkums - krīžu vadība pret riska pārvaldību

Gan krīzes, gan riska pārvaldība atbalsta labāku pārvaldību biznesa struktūrā, nodrošinot uzņēmējdarbības stabilitāti konkurences apstākļos. Abi ir pareizas korporatīvās pārvaldības struktūras būtiskie faktori. Galvenā atšķirība starp krīzes pārvaldību un riska pārvaldību ir to rakstura un iesaistīšanās procedūru robežās.

Lejupielādējiet krīzes vadības un riska pārvaldības PDF versiju

Jūs varat lejupielādēt šī raksta PDF versiju un izmantot to bezsaistes vajadzībām, kā norādīts piezīmē. Lūdzu, lejupielādējiet PDF versiju šeit Starpība starp krīžu pārvaldību un risku pārvaldību

Attēli Pieklājība:

  1. DickClarkMises (CC BY 2.0) apaļā galda tēma “Valsts budžeta pārvaldība - smagas izvēles ekonomiskās krīzes apstākļos”
  2. Zagaberoo (CC BY-SA 3.0) Riska pārvaldības ietvars (NIST speciālā publikācija 800-37)

Ieteicams: