HRM pret HRD
Cilvēkresursi ir būtiska jebkuras organizācijas, uzņēmuma vai institūta sadaļa. Atzīstot šo nozīmi, laika gaitā ir attīstījušās atsevišķas filiāles, kas vērstas uz šīs nozares attīstību un aizsardzību. HRD un HRM ir divi šādi priekšmeti, kas apmierina šo pieaugošo vajadzību mūsdienās.
Kas ir HRD?
HRD jeb cilvēkresursu attīstība ir sava veida ietvars, kas ļauj un palīdz organizācijas darbiniekiem attīstīt savas organizatoriskās un personīgās prasmes, kā arī zināšanas un spējas. Šajā jomā ir neskaitāmas prakses un iespējas. Dažus no tiem var nosaukt par darbības attīstību un vadību, apmācību, karjeras attīstību, mentoringu, koučingu, pēctecības plānošanu, mācību palīdzību, galveno darbinieku identifikāciju utt.
Cilvēkresursu attīstības galvenais mērķis ir radīt pēc iespējas augstāku darbaspēku, lai organizācijai būtu līdzekļi, lai labāk izpildītu savus pakalpojumus pret klientu. Cilvēkresursu attīstība var būt formāla vai neformāla: formāla apmācība klasē vai organizēta darbība, bet neformāla darba vadītāja apmācība.
Kas ir HRM?
HRM jeb cilvēkresursu vadība ir organizatoriska funkcija, kas tādējādi ieviesta ar mērķi maksimizēt darbinieku sniegumu. HRM koncentrējas uz politiku un sistēmām un galvenokārt nodarbojas ar cilvēku pārvaldības veidu organizācijās. HRM nodarbojas ar vairākām aktivitātēm, piemēram, darbinieku apmācību, pieņemšanu darbā, darbības novērtēšanu, kā arī pienācīgu atalgojumu darbiniekiem. To darot, HRM ir arī jāpārliecinās, ka organizatoriskā prakse tiek uzturēta saskaņā ar valdības likumu noteikumiem un noteikumiem, tādējādi nodrošinot līdzsvaru arī starp darba attiecībām.
Cilvēkresursu kustības sākumā 20. gadsimta sākumā HRM noteica tādi pienākumi kā pabalsti un algu administrēšana un darījumu darbs, turpretī šodien līdz ar globalizāciju HRM ir koncentrējusies uz tādām stratēģiskām iniciatīvām kā talantu vadība, pēctecības plānošana, rūpniecības attiecības ar darbiniekiem, iekļaušana un daudzveidība.
Lai apmierinātu pieaugošo HRM vajadzību, profesionāļi, universitātes, augstākās izglītības institūti visā pasaulē ir ieviesuši dažādus kursus un grādus, kas ļaus cilvēkiem iegūt šajā jomā nepieciešamās zināšanas. Lai kvalificētos HRM amatam, viņam ir jābūt atbilstošai izglītībai, kas atbilst viņu amatam.
Kāda ir atšķirība starp HRD un HRM?
HRD un HRM ir gan prakse, kas nodarbojas ar uzņēmuma cilvēkresursiem. Parasti lielās organizācijās pastāv veseli departamenti, kas veltīti HRM, kur apmācīti speciālisti strādā tikai un vienīgi šī aspekta uzlabošanā, nodarbojoties gan ar HRD, gan HRM funkcijām. HRD ir cilvēkresursu attīstība. HRM ir cilvēkresursu vadība.
• HRD nodarbojas ar tādām funkcijām kā veiktspējas attīstība un vadība, apmācība, karjeras attīstība, mentorings, koučings, pēctecības plānošana, palīdzība mācībām, galveno darbinieku identifikācija utt. HRM nodarbojas ar tādām funkcijām kā darbinieku apmācība, pieņemšana darbā, darbības novērtēšana, kā arī pienācīgi atalgojot darbiniekus.
• HRD ir HRM sastāvdaļa. HRM nodarbojas ar visām HR iniciatīvām, savukārt HRD - tikai ar attīstības faktoru.
• HRM funkcijas ir formālākas nekā HRD funkcijas.
Saistītās ziņas:
- Atšķirība starp IHRM un HRM
- Atšķirība starp cilvēkresursu vadību un personāla vadību
- Atšķirība starp HR un sabiedrisko attiecību (PR)
- Atšķirība starp cieto un mīksto HRM
