Dažādība pret apstiprinošu rīcību
Apstiprinoša rīcība un daudzveidība ir abi pasākumi, kas tiek veikti, lai mudinātu korporācijas pieņemt darbā un veicināt darbiniekus no dažādas izcelsmes. Gan daudzveidība, gan apstiprinoša rīcība ir vērsta uz diskriminācijas novēršanu, pieņemot darbā minoritātes, tostarp sievietes, atšķirīgus cilvēkus un citas mazākumtautību grupas, kuras cieš no diskriminācijas darba vietā. Tomēr katras iniciatīvas īstenošanas veids ir diezgan atšķirīgs. Šis raksts sniedz skaidru pārskatu par katru un izskaidro līdzības un atšķirības starp apstiprinošu darbību un daudzveidību.
Kas ir apstiprinoša darbība?
Apstiprinošu rīcību pirmo reizi izmantoja Amerikas prezidents Džons F. Kenedijs, izdodot rīkojumu nodrošināt vienādas nodarbinātības iespējas personām neatkarīgi no viņu krāsas, rases, ticības apliecības vai tautības. Tāpēc apstiprinoša rīcība ir politikas kopums, kas ir balstījis tiesību aktus par vienlīdzīgām iespējām, kas visiem nosaka vienādas nodarbinātības iespējas. Tiesa var pasūtīt apstiprinošu rīcību attiecībā uz firmu, kas apsūdzēta par diskrimināciju, tādējādi padarot to par likumīgu. Apstiprinoša rīcība ir ierobežotāka attiecībā uz konkrētām mazākumtautību grupām, kuras iepriekš ir bijušas nelabvēlīgākā situācijā, tostarp sievietēm, atšķirīgiem cilvēkiem un kara veterāniem. Apstiprinošas darbības mērķis būtu galvenokārt izvairīties no tiesiskas darbības pret diskrimināciju un palielināt nodarbinātību mazākumtautībās un darba vietās nelabvēlīgākās grupās.
Kas ir daudzveidība?
Dažādība ir stratēģiska iniciatīva, kurai seko firma, kas labprātīgi uzlabo sava darbaspēka dažādību. Dažādība ir plaši iekļaujoša pieeja, kas pieņem ikvienu, ieskaitot minoritātes, piemēram, sievietes, dažādus cilvēkus un kara veterānus, kā arī jebkuras citas personu grupas neatkarīgi no viņu uzskatiem, reliģijas, perspektīvas, vērtībām, politiskajiem uzskatiem, seksuālās orientācijas utt. Organizācijas, kas pieņem daudzveidības iniciatīvas, cenšas ne tikai novērst diskrimināciju darba vietā, bet arī cenšas sasniegt plašāku rezultātu klāstu. Tie ietver uzņēmuma rentabilitātes palielināšanu, daudzveidīgāku perspektīvu un ideju izkopšanu, jaunu patērētāju un potenciālo tirgu sasniegšanu, radošuma palielināšanu un daudzveidīgu risinājumu un perspektīvu iegūšanu jautājumos un problēmās.
Apstiprinoša darbība pret daudzveidību
Dažādība un pozitīva rīcība ir abas iniciatīvas, kas iet roku rokā. Tomēr daudzveidība sper soli tālāk nekā apstiprinoša rīcība, un tā balstās uz vienlīdzīgu iespēju nodarbinātības sākotnējām idejām un koncepcijām. Bez apstiprinošas darbības uzņēmums nevarētu pieņemt darbā un veicināt daudzveidīgu darbaspēku, bez kura nebūtu pieejams logs uz daudzveidības iniciatīvām, kur cilvēki tiek vērtēti par atšķirībām un unikālajām idejām, uzskatiem, vērtībām utt. Tomēr ir vairākas atšķirības starp abiem.
Apstiprinoša darbība ir vērsta uz dažādu pieņemto darbinieku skaita uzlabošanu. Savukārt daudzveidības mērķis ir mainīt organizācijas kultūru, lai tā vairāk pieņemtu dažādus uzskatus, vērtības un atšķirības. Lai gan apstiprinoša rīcība ir obligāta, daudzveidība ir brīvprātīga, un tā koncentrējas uz plašāku pieeju, iekļaujot ne tikai tos, kas iepriekš bija nelabvēlīgā situācijā, bet arī citu personu grupas neatkarīgi no viņu pārliecības, reliģijas, perspektīvas, vērtībām, politiskajiem uzskatiem, seksuālās orientācijas utt.
Kāda ir atšķirība starp dažādību un apstiprinošu rīcību?
• Apstiprinoša rīcība un daudzveidība ir abi pasākumi, kas tiek veikti, lai mudinātu korporācijas pieņemt darbā un veicināt darbiniekus no dažādas izcelsmes.
• Apstiprinošu rīcību pirmoreiz izmantoja Amerikas prezidents Džons F. Kenedijs, izdodot tiesību aktus, lai personām nodrošinātu vienādas nodarbinātības iespējas neatkarīgi no viņu krāsas, rases, ticības apliecības vai tautības.
• Dažādība ir stratēģiska iniciatīva, kurai seko firma, kas labprātīgi uzlabo sava darbaspēka dažādību.
