Atšķirība Starp PDCA Un PDSA

Satura rādītājs:

Atšķirība Starp PDCA Un PDSA
Atšķirība Starp PDCA Un PDSA

Video: Atšķirība Starp PDCA Un PDSA

Video: Atšķirība Starp PDCA Un PDSA
Video: Цикл Деминга. 4 стадии PDCA | Naked BPM 2024, Maijs
Anonim

Galvenā atšķirība - PDCA pret PDSA

PDCA un PDSA ir divas plaši izmantotas uzlabošanas metodes, lai panāktu procesa uzlabojumus. Šīs metodes ir pazīstamas kā Plan-Do-Check-Act (PDCA) un Plan-Do-Study-Act (PDSA), un tās ir labi piemērotas daudziem uzlabošanas projektiem. PDSA ir izstrāde no PDCA, un galvenā atšķirība starp PDCA un PDSA ir tā, ka PDCA ir atkārtots četru posmu modelis (Plāno, Dari, Pārbaudi, Rīkojies), ko izmanto, lai panāktu nepārtrauktu biznesa procesu vadības uzlabošanos, savukārt PDSA satur Plāna atkārtotos posmus, Dariet, mācieties un rīkojieties. Abus jēdzienus ieviesa doktors Edvards Demings.

SATURS

1. Pārskats un galvenās atšķirības

2. Kas ir PDCA

3. Kas ir PDSA

4. Blakus salīdzinājums - PDCA pret PDSA

5. Kopsavilkums

Kas ir PDCA?

PDCA ir atkārtots četrpakāpju modelis (plāns, darīšana, pārbaude un likums), ko izmanto, lai panāktu nepārtrauktu biznesa procesu vadības uzlabošanu, un to 1950. gadā ieviesa Dr. Edward Deming. PDCA posmi veido pamatu TQM (Total Quality Management). un ISO 9001 kvalitātes standarti. Šis modelis tiek plaši un veiksmīgi ieviests daudzās uzņēmējdarbības jomās, tostarp, bet ne tikai, ražošanas vadībā, piegādes ķēdes vadībā, projektu vadībā un cilvēkresursu vadībā.

Atšķirība starp PDCA un PDSA
Atšķirība starp PDCA un PDSA

1. attēls: PDCA cikls

Katrā posmā jāņem vērā šādi elementi.

Plāns

Tas ir procesa sākums, un lēmumu pieņēmējiem vajadzētu uzņemties nepieciešamās iniciatīvas, lai izprastu procesa pašreizējās neefektivitātes būtību un to, kāpēc izmaiņas būtu jāievieš. Šajā posmā ir svarīgi arī uzdot jautājumus, piemēram, kādi ir labākie veidi, kā panākt pārmaiņas, un kādas ir to ieviešanas izmaksas un ieguvumi.

Dariet

Šis ir plānoto uzlabojumu ieviešanas posms. Darbinieku atbalsts, kurus ietekmē izmaiņas, ir vitāli svarīgs, tāpēc vispirms viņiem jābūt skaidri informētiem par izmaiņām un iemesliem, kāpēc tās tiek ieviestas. Pēc tam izmaiņas var ieviest, kā plānots. Ja kāda veida darbinieku pretestība attīstījās pat pēc pienācīgas saziņas, lēmumu pieņēmējiem vajadzētu būt iespējai īstenot piemērotus aizsardzības līdzekļus.

Pārbaudiet

Pārbaudes posmā lēmumu pieņēmēji novērtē, vai iecerētais rezultāts ir sasniegts. Lai “pārbaudītu”, faktiskie rezultāti jāsalīdzina ar gaidāmajiem rezultātiem.

tēlot

Act posma procedūra ir atkarīga no pārbaudes posmā konstatētajiem. Ja pārbaudes posms pierādīja, ka procesa uzlabojumi tika sasniegti Do posmā, uzņēmumam jāturpina rīkoties atbilstoši jaunajiem procesiem.

Kas ir PDSA?

PDSA ir procesa uzlabošanas cikls, kas satur plānošanas, darīšanas, izpētes un darbības atkārtotos posmus. Lai gan kopējais PDSA cikls ir noderīgs, ja to izmanto uzlabošanas procesos, daudzi kvalitātes praktiķi pārbaudes posmu uzskatīja par nepietiekamu. Procesa pārbaudes posms bija paredzēts, lai vienkārši izmērītu uzlabojumus un pārietu uz “Act” stadiju. Tādējādi 1986. gadā Demings nolēma grozīt PDCA aprakstu, lai uzsvērtu, cik svarīgi ir pārdomāt pārbaudāmās metrikas nozīmi, un tādējādi PDSA parādījās, aizstājot Pārbaudes posmu ar “Pētījuma” posmu.

Galvenā atšķirība -PDCA pret PDSA
Galvenā atšķirība -PDCA pret PDSA

2. attēls: PDSA cikls

PDSA pētījuma posma loģika ir novērst trūkumus PDCA pārbaudes posmā, uzsverot, cik svarīgi ir ne tikai pārbaudīt, bet arī izmantot šīs zināšanas, lai labāk izprastu procesu, kurā veikti uzlabojumi. Pētījuma posms pārsniedz tikai izpratni par to, vai ir veikti paredzētie procesa uzlabojumi, bet veicot kritisku un analītisku pārskatu par to, vai process uzlabojās un kādā veidā tas uzlabojās. Šāda veida detalizēta analīze kļūst svarīga, lai izprastu faktiskos uzlabojumus. Plānošanas, darīšanas un rīcības posms PDSA ir līdzīgs PDCA.

Kāda ir atšķirība starp PDCA un PDSA?

Atšķirīgs raksts vidū pirms tabulas

PDCA pret PDSA

PDCA ir atkārtots četrpakāpju modelis (plāns, darīšana, pārbaude un darbība), ko izmanto, lai nepārtraukti uzlabotu biznesa procesu pārvaldību. PDSA ir procesa uzlabošanas cikls, kas satur plānošanas, darīšanas, izpētes un darbības atkārtotos posmus.
Izcelsme
PDCA tika ieviests 1950. gadā PDSA radās 1986. gadā kā efektīvāka alternatīva PDCA.
Efektivitāte
PDCA ir mazāk efektīva pārbaudes posma dēļ. PDSA tiek uzskatīta par efektīvāku, jo tajā ir iekļauts pētījuma posms, kam ir analītiska vērtība.

Kopsavilkums - PDCA pret PDSA

Atšķirība starp PDCA un PDSA ir minimāla; tie abi sastāv no vieniem un tiem pašiem 3 Plāna, Dari un Rīcības posmiem, bet PDCA sastāv no Pārbaudes posma un PDSA sastāv no Pētījuma posma. Tādējādi galvenā atšķirība starp PDCA un PDSA uzlabošanas modeļiem ir atkarīga no viena posma. Mērķi, kurus paredzēts realizēt, izmantojot abus modeļus, ir līdzīgi, un daudzi uzņēmumi visā pasaulē tos izmanto. Lai arī šie ir ļoti vienkārši saprotami modeļi, tā ieviešana var būt sarežģīta atkarībā no procesa, kurā tie tiek izmantoti.

Ieteicams: