Atšķirība Starp Projektu Vadību Un Vispārējo Vadību

2024 Autors: Mildred Bawerman | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 08:40

Projektu vadība vs Vispārējā vadība

Atšķirības starp projekta vadību un vispārējo vadību patiesībā nav ļoti atšķirīgas. Tomēr dažas atšķirības starp abiem atšķir abus, piešķirot katram unikālu definīciju.

Kas ir projekta vadība?

Projekta vadība sastāv no procedūru, resursu un protokolu organizēšanas, plānošanas, motivēšanas un kontroles, lai sasniegtu konkrēta projekta konkrētus mērķus. Projekts var būt īslaicīga un ierobežota laika misija, kas ir vērsta uz konkrēta rezultāta, produkta vai pakalpojuma ražošanu, ko bieži ierobežo arī finansējums un citi resursi. Projekta vadības mērķis būtu izmantot ierobežoto laiku un resursus un novirzīt tos projekta mērķa sasniegšanai, lai sasniegtu optimālus rezultātus, kas ir izdevīgi un ar pievienoto vērtību.

Projektu vadībai ir daudz pieeju, un daži projekti vispār neseko strukturētam procesam. Tomēr tradicionālo pieeju veido pieci komponenti.

1. Uzsākšana
2. Plānošana un projektēšana
3. Izpilde un uzbūve
4. Uzraudzības un kontroles sistēmas
5. Pabeigšana

Kas ir vispārējā vadība?

Vispārējo vadību var definēt kā pieejamo resursu un laika koordinēšanu konkrēta mērķa sasniegšanai vai noteiktas organizācijas vai biznesa mērķa sasniegšanai. Šis uzdevums parasti sastāv no konkrētu resursu, laika vai cilvēku organizēšanas, plānošanas, personāla komplektēšanas, vadīšanas, kontrolēšanas vai virzīšanas. Tas ietver arī manipulācijas ar cilvēku, finanšu, tehnoloģiskajiem vai dabas resursiem, lai maksimāli izmantotu konkrēto mērķi.

Peļņas nolūkos galvenā vadības galvenā funkcija būtu apmierināt ieinteresētās puses. Tas parasti ietver peļņas gūšanu, darba iespēju radīšanu darbiniekiem un kvalitatīvu preču un pakalpojumu ražošanu par zemām izmaksām klientiem. Lielākajai daļai organizāciju ir valde, par kuru ieinteresētās personas ir nobalsojušas, lai veiktu vispārējās vadības funkcijas. Dažām ir citas metodes, piemēram, darbinieku balsošanas sistēmas, kas ir diezgan reti.

Pēc Mary Parker Follett domām, menedžments ir “māksla panākt, lai lietas paveiktu caur cilvēkiem”. Saskaņā ar Henri Fayol, kas ir viens no ievērojamākajiem mūsdienu vadības koncepciju ieguldītājiem, vadībai ir sešas funkcijas.

1. Prognozēšana
2. Plānošana
3. Organizēšana
4. Komandējošs
5. Koordinēšana
6. Kontrolēt

Mūsdienās vadība ir arī akadēmiska disciplīna, ko māca skolās un universitātēs visā pasaulē.

Kāda ir atšķirība starp projektu vadību un vispārējo vadību?

Lai gan gan projekta vadības, gan vispārējās vadības funkcijas un pienākumi ir ļoti līdzīgi, dažas atšķirības starp tām padara tās par unikālām funkcijām ar viņu identitāti.

• Projektu vadību parasti izmanto projektos, kas ir īslaicīgi un ierobežoti. Vispārējā vadība tiek izmantota noteiktu organizāciju, uzņēmumu utt.

• Parasti projekta vadībā resursi ir ierobežoti. Turpretī vispārējā vadība ir atbildīga arī par visu nepieciešamo sastāvdaļu nodrošināšanu ar resursiem, kas tiek uzskatīti par vajadzīgiem funkciju turpināšanai.

• Vadība ir akadēmiska disciplīna, kuru māca skolās un universitātēs visā pasaulē. Projektu vadība bieži ietilpst šajā plašajā vadības disciplīnā.

• Tāpēc var teikt, ka atšķirība starp projekta vadību un vispārējo vadību nav vadībā vai citās nepieciešamajās īpašībās, bet gan katras lomas pienākumos.