Atšķirība Starp Darbības Nepārtrauktības Plānošanu (BCP) Un Katastrofu Atkopšanu (DR)

Atšķirība Starp Darbības Nepārtrauktības Plānošanu (BCP) Un Katastrofu Atkopšanu (DR)
Atšķirība Starp Darbības Nepārtrauktības Plānošanu (BCP) Un Katastrofu Atkopšanu (DR)

Video: Atšķirība Starp Darbības Nepārtrauktības Plānošanu (BCP) Un Katastrofu Atkopšanu (DR)

Video: Atšķirība Starp Darbības Nepārtrauktības Plānošanu (BCP) Un Katastrofu Atkopšanu (DR)
Video: Как запомнить ГАРУМЗИМЕС / Garumzīmes в Латышском? || #11 2024, Decembris
Anonim

Darbības nepārtrauktības plānošana (BCP) pret katastrofu atkopšanu (DR)

Biznesa nepārtrauktības plānošana (BCP) un katastrofu atkopšana (DR) ir programmas, ko veic dažādas organizācijas un uzņēmumi, lai nodrošinātu, ka to darbība netiks ietekmēta, ja viņu apkārtnē var notikt postoši notikumi. Šīs divas programmas tagad kļūst par būtisku nozīmi uzņēmumiem un lielajām korporācijām.

BCP

BCP jeb darbības nepārtrauktības plānošana ir programma, kurā uzņēmumi un organizācijas plāno iespējamo krīzi un katastrofas, kas lielā mērā var ietekmēt to darbību. Šī krīze attiecas ne tikai uz dabas katastrofām, piemēram, plūdiem vai pērkona negaisu, bet arī uz svarīgu darbinieku nāvi vai pēkšņu atkāpšanos, kuriem ir galvenā loma viņu darbībā.

DR

DR jeb katastrofu atkopšana koncentrējas uz darbību kopumu, ko uzņēmumi veiks pēc tam, kad cietīs katastrofā, vai tā var būt dabiska vai cilvēku radīta. Tās vienīgais mērķis ir uzņēmējdarbības saglabāšana, kas nozīmē, kā uzņēmumi tiktu galā un spētu atkal darboties pēc katastrofas, piemēram, elektrības, datorvīrusu un zagļu zuduma. Šī katastrofu atkopšanas programma ir tikai BCP sastāvdaļa.

Starpība starp BCP un DR

Atšķirībā no BCP, kas koncentrējas uz to, kā uzņēmumi turpinās darboties tādu negadījumu kā vētras, tornado un viesuļvētras vidū, DR programma koncentrējas uz to, kā atgūties no minētajiem notikumiem un kā saglabāt īpašības, kas ir neatņemamas viņu ikdienas darbībās. PKP rūpīgi izplāno to izgatavošanu, lai samazinātu jebkādu dabas katastrofu radīto zaudējumu apjomu, savukārt katastrofu seku novēršanas plāns, kā norāda tās nosaukums, rūpīgi plāno, kā atjaunot un atjaunot uzņēmējdarbību normālā stāvoklī. stāvoklī.

BCP un DR izstrāde nav tik vienkārša, kā varētu izskatīties. Lai izveidotu un uzturētu šīs divas programmas, ir jāveic dažādi procesi un prāta vētras. Fondiem ir arī būtiska loma, jo uzņēmumiem un organizācijām ir jāpiešķir mēneša vai gada līdzekļi atbalstam. Parasti tās ir pieejamas lielās biznesa korporācijās un grupās, kur tās var atļauties tās izveidi un uzturēšanu.

• BCP galvenais mērķis ir mazināt postījumu radītos zaudējumus, savukārt DR mērķis ir atjaunot normālai darbībai nepieciešamās īpašības un aktīvus.

• BCP process notiek pirms katastrofām un to laikā, turpretī DR parasti notiek pēc tām.

Ieteicams: