Atšķirība Starp Darbinieku Iesaistīšanu Un Darbinieku Līdzdalību

2024 Autors: Mildred Bawerman | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 08:40

Darbinieku iesaistīšana pret darbinieku līdzdalību

Zināt atšķirību starp darbinieku iesaistīšanu un darbinieku līdzdalību kļūst svarīgi, jo tie ir divi svarīgi jēdzieni, kas saistīti ar cilvēkresursu vadību organizācijās, un šķiet, ka to nozīme ir līdzīga, taču tā nav. Darbinieku iesaistīšana izsaka darbinieku ieguldījumu organizācijā. Darbinieku līdzdalība ir darbiniekiem dota iespēja piedalīties lēmumu pieņemšanas procesā. Šajā rakstā tiek detalizēti analizēta atšķirība starp darbinieku iesaistīšanu un darbinieku līdzdalību.

Kas ir darbinieku iesaistīšana?

Darbinieku iesaistīšana ir sava veida darba devēja pienākums nodrošināt darbiniekiem iespējas iesaistīties organizācijā veiktajās aktivitātēs. Organizatoriskie panākumi lielā mērā ir atkarīgi no darbinieku ieguldījuma līmeņa. Cilvēkresursi tiek uzskatīti par svarīgu aktīvu jebkurai organizācijai, jo tie ir virzītājspēks mērķu sasniegšanā.

Lielākajā daļā organizāciju darbiniekiem tiek piešķirti konkrēti uzdevumi, kas jāveic noteiktā laika posmā. Parasti darbinieku ieguldījumu novērtē katru gadu vai divas reizes gadā, veicot personāla vadības departamenta veikto novērtējumu.

Kas ir darbinieku līdzdalība?

Darbinieku līdzdalība ir process, kas nodrošina darbiniekiem iespēju piedalīties lēmumu pieņemšanas procesā, un tas ir daļa no pilnvarošanas procesa darba vietā. Tāpēc individuālie darbinieki tiek aicināti uzņemties atbildību par noteiktu darbību veikšanu, lai apmierinātu klientu prasības. Tas ir sava veida motivācijas paņēmiens, ko vadība izmanto, lai iedrošinātu savus darbiniekus un gūtu maksimālu ieguldījumu organizācijas panākumos.

Darbinieku līdzdalību var saukt arī par sava veida iespēju, kas darbiniekiem tiek dota, lai izteiktu savas idejas. Tikmēr vadība gaida un novērtē viņu viedokli, pieņemot izšķirošus lēmumus organizācijas vārdā.

Sekojošie piemēri tiek izmantoti, lai vairāk ilustrētu uzdevumus, kuros viņi ir iesaistīti.

• Nodrošiniet iespējas strādāt projekta komandās vai kvalitātes aprindās, kurās uzdevumi tiek deleģēti starp komandas locekļiem.

• Ieteikumu shēmu izmantošana, kur darbiniekiem tiek doti kanāli, lai ierosinātu jaunas idejas vadītājiem organizācijas ietvaros.

• konsultācijas un sanāksmes, kurās darbinieki tiek mudināti dalīties idejās.

• Atbildības deleģēšana organizācijā, kur darbiniekiem tiek dotas pilnvaras un atbildība ikdienā sazināties ar klientiem.

Kāda ir atšķirība starp darbinieku iesaistīšanu un darbinieku līdzdalību?

• Darbinieku līdzdalība ir darbiniekiem paredzēta iespēja piedalīties lēmumu pieņemšanas procesā, un darbinieku iesaiste ir darbinieku ieguldījuma iegūšanas process dažādām aktivitātēm.

• Darbinieku līdzdalībā lēmumu pieņemšanas procesā tiek ņemtas vērā darbinieku idejas un attieksme. Darbinieku iesaistīšanā visu darbinieku ieguldījums tiek ņemts kopā, lai organizācijas vārdā sasniegtu noteiktu mērķi.

• Darbinieku iesaistīšana ir individuāla pieeja starp darbinieku un vadību, jo uzdevumus nosaka priekšnieki vai vadība. Vadība sagaida un novērtē darbinieku līdzdalību, darbinieku idejas un attieksmi, pieņemot izšķirošus lēmumus organizācijas vārdā.