Produktu vadītājs pret zīmola vadītāju
Korporatīvajās aprindās ir divi darbi, kas daudziem ir ļoti mulsinoši, proti, produktu vadītājs un zīmola vadītājs. Pēc nosaukuma abi darbi izskatās līdzīgi. Faktiski produktu vadītāja un zīmola vadītāja lomās un funkcijās ir daudz līdzību, tomēr ir jāuzsver atšķirības.
Zīmolu vadītājs
Uzņēmumam var būt gara produktu līnija, taču ir daži ļoti veiksmīgi produkti, kas paši kļūst par zīmolu, un klienti izvēlas tos, nedomājot par uzņēmuma tēlu, jo viņi ir pārliecinātāki par paša produkta tēlu. Tiek iecelts zīmola vadītājs, lai pārliecinātos, ka šo zīmolu kvalitāte saglabājas atbilstoši cilvēku vēlmēm. Zīmola vadītājs ne tikai rūpīgi aplūko konkrēta produkta pārdošanas rādītājus, bet arī īsteno mārketinga stratēģijas un uztur ciešu kontaktu ar mazumtirgotājiem, lai pārliecinātu viņus turpināt pārdot iepriekšminēto produktu kā pirmo izvēli. Zīmola menedžeris strādā ciešā sadarbībā ar ražotāju, tirdzniecības personālu, mārketinga komandu un reklāmdevējiem, lai nodrošinātu, ka visi ražošanas, piegādes un mārketinga aspekti ir ļoti sinhronizēti. Mūsdienās lielām korporācijām, kas ražo produktus visu veidu nozaru galalietotājiem, ir ierasts pieņemt darbā kvalificētu zīmolu vadītāju, kas rūpējas par veiksmīgiem zīmoliem.
Produktu menedžeris
Produktu vadītāja loma ir līdzīga zīmola vadītāja lomai tādā ziņā, ka viņš rūpējas par produkta vai pakalpojuma veicināšanas darbībām, lai nodrošinātu efektīvu pārdošanu. Viņš kopumā ir MBA, kas specializējies pārdošanas un mārketinga jomā. Viņa galvenais uzdevums ir izstrādāt stratēģijas un pieņemt pasākumus produkta vai produktu pārdošanas apjomu palielināšanai. Viņš ir atbildīgs par produktu izstrādi un ieviešanu tirgū. Viņš var veikt pārpakošanu vai izmantot jebkuru citu mārketinga paņēmienu, lai popularizētu produktu. Viņa pienākumos ietilpst arī sadarbība ar mārketinga un reklāmas komandu centieniem sniegt savu ieguldījumu produktu pārdošanas uzlabošanā. Produktu vadītāji strādā gan mazos, gan lielos uzņēmumos, kas ražo produktus gala patērētājiem.
Īsumā:
Atšķirība starp produktu vadītāju un zīmola vadītāju
• Zīmola menedžeris galvenokārt interesējas par izveidota zīmola pārdošanas uzturēšanu un uzlabošanu, turpretī produktu menedžeris strādā, lai palielinātu produktu pārdošanas apjomus, izmantojot mārketinga paņēmienus.
• Zīmola vadītājs lielākoties ir saistīts ar patēriņa precēm, savukārt produktu menedžeris var strādāt arī B2B klientiem.
• Zīmola vadītājam ir jāsadarbojas ciešā sadarbībā ar mazumtirgotājiem, jo viņam jānodrošina, lai mazumtirgotāji piešķirtu priekšroku viņa zīmolam. No otras puses, produktu menedžeris ir vairāk ieinteresēts izmantot agresīvas mārketinga metodes, lai uzlabotu produktu pārdošanu.
