Galvenā atšķirība - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Galvenā atšķirība starp Six Sigma un Lean Six Sigma ir tā, ka Six Sigma ir vadības metode, kas organizācijām nodrošina nepieciešamos rīkus, lai uzlabotu biznesa procesu kompetenci, savukārt Lean Six Sigma ir vadības filozofija, kas apvieno liesās koncepcijas ar Six Sigma principiem, kas novērtē defektu novēršana pār defektu noteikšanu. Abu kopējais mērķis pēc būtības ir līdzīgs, un galvenā uzmanība tiek pievērsta lielākas vērtības radīšanai un klientu apmierinātībai.
SATURS
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir Six Sigma
3. Kas ir Lean Six Sigma
4. Blakus salīdzinājums - Six Sigma vs Lean Six Sigma
5. Kopsavilkums
Kas ir Six Sigma?
Six Sigma ir vadības metode, kas organizācijām nodrošina nepieciešamos rīkus, lai uzlabotu biznesa procesu kompetenci. Six Sigma koncepcija ir vērsta uz kvalitātes sasniegšanu, kas savukārt palielinās veiktspējas līmeni un samazinās procesa variācijas. Six Sigma mērķi noved pie defektu samazināšanās, peļņas uzlabošanās, darbinieku morāles un produktu vai pakalpojumu kvalitātes pieauguma.
Vairāki veiksmīgi uzņēmumi, piemēram, Amazon.com, Boeing un Bank of America, izmanto Six Sigma koncepciju. Augstākās vadības apņemšanās ir būtiska, lai ieviestu Six Sigma sistēmu, un koncepcija tiek veidota, uzsverot DMAIC pieeju problēmu risināšanai; definēt, izmērīt, analizēt, uzlabot un kontrolēt.
1. attēls: DMAIC pieeja
Seši Sigma profesionāļi vada projektus un ievieš uzlabojumus; tos var atrast visos organizācijas līmeņos. Projekta līmenī ir melnas jostas, meistara melnas jostas, zaļas jostas, dzeltenas un baltas jostas.
- Melnā josta - vada problēmu risināšanas projekta jautājumus un apmāca projekta komandas
- Master Black Belt - izstrādā galveno metriku un stratēģisko virzību, darbojas kā Six Sigma organizācijas iekšējais konsultants
- Zaļā josta - sniegt palīdzību projektu vākšanā un analīzē
- Dzeltenā josta - piedalās kā projekta komandas loceklis un izskata procesa uzlabojumus, kas atbalsta projektu
- Baltā josta - darbs pie vietējām problēmu risināšanas komandām, kas atbalsta vispārējos projektus, bet, iespējams, nav daļa no Six Sigma projekta komandas
Kaut arī Six Sigma ir ļoti noderīga, tā ir ārkārtīgi dārga īstenošana, tāpēc dažām organizācijām tā var nebūt pieejama. Turklāt, lai uzņēmums varētu saņemt Six Sigma sertifikātu, darbiniekiem jāapmāca apmācība sertificētos Six Sigma institūtos. Apmācība ir nepieciešama pat Six Sigma ieviešanai bez oficiālas sertifikācijas, lai izprastu sistēmu un to, kā to pielietot konkrētos biznesa procesos.
Kas ir Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma ir vadības filozofija, kas apvieno lean koncepciju ar Six Sigma principiem, kas vērtē defektu novēršanu, nevis defektu noteikšanu. Lean Six Sigma ir Six Sigma koncepcijas attīstība. Lean sistēmas koncentrējas uz atkritumu samazināšanu un lielāku vērtību radīšanu klientiem ar ierobežotiem resursiem. Lean Six Sigma mērķis ir uzturēt defektus 3,4 uz vienu miljonu iespēju. Uzņēmumi var baudīt ievērojamus izmaksu samazinājumus un kvalitātes uzlabojumus, ieviešot vienkāršas sistēmas, piemēram, samazinātas pārstrādes izmaksas un samazinātu cikla laiku. To var pielietot visur, kur pastāv variācijas un atkritumi, un, lai ieviestu šādu sistēmu, būtu jāiesaista visi organizācijas darbinieki. Rezultāti, kas saistīti ar liesu pārvaldību, ir uzlaboti klienti un augsti apmierināti klienti.
Izmantojot Lean Six Sigma, ir guvušas labumu vairākas nozares, piemēram, finanses, veselības aprūpe un viesmīlība, kā arī daudzas funkcijas, piemēram, klientu apkalpošana, pārdošana un grāmatvedība. Turklāt visu veidu uzņēmumi, tostarp mazie, vidējie un lielie uzņēmumi, var gūt labumu no Lean Six Sigma lietošanas.
02. attēls: Lean Six Sigma organizatoriskā struktūra
Kāda ir atšķirība starp Six Sigma un Lean Six Sigma?
Atšķirīgs raksts vidū pirms tabulas
Six Sigma vs Lean Six Sigma |
|
| Six Sigma ir vadības metode, kas organizācijām nodrošina nepieciešamos rīkus, lai uzlabotu biznesa procesu kompetenci. | Lean Six Sigma ir vadības filozofija, kas apvieno lean koncepciju ar Six Sigma principiem, kas vērtē defektu novēršanu, nevis defektu noteikšanu. |
| Izcelsme | |
| Six Sigma koncepcija radās 80. gadu vidū. | Lean Six Sigma ir salīdzinoši jauns jēdziens, kas izstrādāts 2000. gadu vidū. |
| Lean tehnikas izmantošana | |
| Lean vadības metodes Six Sigma netiek izmantotas. | Lean Six Sigma ir izstrādāts, pamatojoties uz liesiem principiem. |
Kopsavilkums - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Atšķirība starp sešām un mazajām sešām sigmām ir atkarīga no liesās jēdzienu izmantošanas. Six Sigma saknes atgriežas daudzos gadu desmitos, kad šī koncepcija ir izmantojusi vairākas organizācijas dažādās nozarēs. Lean Six Sigma tika izstrādāta, lai iegūtu vairāk priekšrocību, apvienojot liesos principus ar Six Sigma. Lai panāktu veiksmīgus rezultātus, abu koncepciju ieviešana prasa lielu uzticību vadībai un darbiniekiem.
