Novērtējums pret uzraudzību
Novērtēšana un pārraudzība ir divi vārdi, kurus bieži lieto projektos, organizatoriskajā dokumentācijā, pētījumos, starp kuriem var identificēt noteiktas atšķirības. Novērtējums attiecas uz novērtējumu projekta vai dokumenta beigās. Monitorings ir novērošanas veids, kas notiek dokumentācijas vai projekta izstrādes laikā. Būtiskā atšķirība starp vērtēšanu un uzraudzību ir tā, ka, lai gan vērtēšana parasti tiek plānota uzdevuma beigās, uzraudzība notiek, kamēr uzdevums tiek pabeigts. Izmantojot šo rakstu, izskatīsim vērtēšanas un uzraudzības jēdzienus, lai identificētu atšķirības, kā arī gūtu plašāku izpratni par funkciju, ja katrs termins.
Kas ir novērtēšana?
Novērtējums attiecas uz novērtējumu projekta beigās. Šis ir rīks, kas palīdz identificēt plānošanas problēmas. Tā kā novērtēšana notiek projekta beigās, ir viegli identificēt negatīvās un pozitīvās puses un izmantot informāciju turpmākajiem projektiem. Novērtēšana palīdz noskaidrot, vai organizācija strādā labāk un efektīvāk. Iedomājieties organizācijā, kas veic vairākus projektus, pēc pirmā izmēģinājuma pētījuma pabeigšanas pētnieki var iesaistīties novērtējumā, lai novērtētu projekta kopējo veiksmes līmeni. Atkarībā no rezultātiem pētnieki var pārveidot citu projektu priekšlikumus tā, lai ieguvumi būtu lieli un izmaksas zemas. Vērtēšana arī palīdz organizācijai sniegt informāciju par izmaiņām, kuras var iekļaut projekta vadībā, vai ar to saistītos jautājumos. Novērtējums veido organizācijas redzējumu. Citiem vārdiem sakot, jebkura organizācija šajā jautājumā attīstās tālāk, pamatojoties uz precīzi veikto projekta novērtējumu. Novērtēšana iegūst formu, pamatojoties uz monitoringa procesā sniegto informāciju. Jebkurš projekts gūs panākumus, ja uzraudzība un novērtēšana tiks veikta precīzi. Jebkurš projekts gūs panākumus, ja uzraudzība un novērtēšana tiks veikta precīzi. Jebkurš projekts gūs panākumus, ja uzraudzība un novērtēšana tiks veikta precīzi.
Kas ir uzraudzība?
Monitorings ir novērošanas veids, kas notiek dokumentācijas vai projekta izstrādes laikā. Izmantojot uzraudzību, jūs varat pārskatīt progresu. Monitorings ir vairāk prasība, atšķirībā no vērtēšanas. Faktiski gan uzraudzība, gan novērtēšana ir vērsta uz organizācijas vai projekta virzību, jo tas ļauj saistītajām pusēm padziļināti izprast projekta trūkumus. Uzraudzība palīdz noteikt, vai plāni tiek izpildīti efektīvi. Tas arī palīdz stiprināt plānus un stratēģijas, kas attiecas uz organizācijas projektu. Monitorings kļūst par projekta ietvaru. Citiem vārdiem sakot, uzraudzībai jābūt saistītai ar visu projektu. Kad pārraudzība ir nepareiza, tad projekts neiegūst vēlamos rezultātus organizācijas izaugsmes veidā. Var arī teikt, ka uzraudzība noved pie novērtēšanas. Citiem vārdiem sakot, uzraudzība ļauj veikt novērtēšanu. Novērtēšana iegūst formu, pamatojoties uz monitoringa procesā sniegto informāciju. Uzraudzības procesā noteikti ir iesaistītas dažādas stratēģijas un plāni. Jebkurš projekts gūs panākumus, ja uzraudzība un novērtēšana tiks veikta precīzi. Tas uzsver atšķirību starp novērtēšanu un uzraudzību. Tagad ļaujiet mums apkopot atšķirību šādā veidā. Jebkurš projekts gūs panākumus, ja uzraudzība un novērtēšana tiks veikta precīzi. Tas uzsver atšķirību starp novērtēšanu un uzraudzību. Tagad ļaujiet mums apkopot atšķirību šādā veidā. Jebkurš projekts gūs panākumus, ja uzraudzība un novērtēšana tiks veikta precīzi. Tas uzsver atšķirību starp novērtēšanu un uzraudzību. Tagad ļaujiet mums apkopot atšķirību šādā veidā.
Kāda ir atšķirība starp novērtēšanu un uzraudzību?
- Izmantojot uzraudzību, jūs varat pārskatīt progresu, savukārt, izmantojot novērtēšanu, varat identificēt plānošanas problēmas.
- Uzraudzība drīzāk ir prasība. No otras puses, vērtēšana ir vairāk instruments.
- Novērtēšana palīdz noskaidrot, vai organizācija strādā labāk un efektīvāk, savukārt uzraudzība palīdz noteikt, vai plāni tiek izpildīti efektīvi.
- Novērtējums veido organizācijas redzējumu, savukārt uzraudzība kļūst par projekta pamatu.
- Var arī teikt, ka uzraudzība noved pie novērtēšanas.
Attēla pieklājība:
1. Programmas novērtēšanas dizaina darbnīca Autors 80686 [CC BY 3.0], izmantojot Wikimedia Commons
2. ASV Gaisa spēku foto / kapteiņa simulētā testa uzraudzība Eglinas gaisa spēku bāzes centrālajā vadības objektā (080416-F-5297K-101). Kerija Keslere [publiski pieejama], izmantojot Wikimedia Commons
