Galvenā atšķirība - mārketinga stratēģija pret mārketinga plānu
Galvenā atšķirība starp mārketinga stratēģiju un mārketinga plānu ir tā, ka mārketinga stratēģiju var izskaidrot kā darbības virzienu mārketinga mērķa sasniegšanai, turpretī mārketinga plāns ir darbību kopums, kas tiek realizēts mārketinga stratēģijas realizēšanai; ti, kā sasniegt vēlamo stratēģiju. Starp abiem ir cieša saikne, kur mārketinga stratēģija ir mārketinga plāna pamats. Ja mārketings tiek efektīvi pārvaldīts, tas var dot uzņēmumam konkurences priekšrocības. Tādējādi uzņēmumiem būtu jāpiešķir pietiekami daudz laika un pūļu, lai izstrādātu efektīvas mārketinga stratēģijas un mārketinga plānus.
SATURS
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir mārketinga stratēģija
3. Kas ir mārketinga plāns
4. Blakus salīdzinājums - Mārketinga stratēģija pret mārketinga plānu
5. Kopsavilkums
Kas ir mārketinga stratēģija?
Stratēģija ir darbības virziens, kas tiek veikts, lai sasniegtu noteiktu mērķi. Tādējādi mārketinga stratēģiju var izskaidrot kā darbību mārketinga mērķa sasniegšanai. Uzņēmumiem var būt dažādi mārketinga mērķi, piemēram, būt tirgus līderim vai globālai mārketinga klātbūtnei. Uzņēmumam ir jādara, lai iegūtu tik vēlamo stāvokli, kā mārketinga stratēģija, kas viņiem jāpieņem.
Piemēram, uzņēmums H ir šokolādes ražotājs, kas atrodas Beļģijā un pārdod šokolādes visā valstī, un tai ir 5. lielākā tirgus daļa konditorejas izstrādājumu tirgū Eiropā. Uzņēmums mēģina palielināt tirgus daļu; tomēr nopietnas konkurences dēļ to ir grūti izdarīt vietējā tirgū. Rezultātā uzņēmums ienāca vienā no kaimiņvalstīm - Nīderlandē. Veicot masveida mārketinga kampaņu, uzņēmums tic, ka spēs kļūt par 4. lielāko šokolādes ražotāju Eiropā.
Uzņēmumam, lai izlemtu par mārketinga stratēģiju, vispirms vajadzētu saprast uzņēmuma pašreizējo situāciju (kur uzņēmums atrodas tagad?). SVID analīze ir labs rīks organizācijai, lai izprastu pašreizējo situāciju. Tas ir noderīgs rīks, lai identificētu uzņēmuma iekšējās stiprās un vājās puses, kā arī ārējās iespējas un draudus.
Atšķirīgs raksts vidū pirms tabulas
| SWOT aspekts | Piemērs |
| Stiprās puses | Uzņēmums ir bagāts ar skaidru naudu, tāpēc tam ir atbilstoši līdzekļi, ko tērēt mārketinga kampaņai |
| Vājās puses | Pašreizējās ražošanas iekārtas nebūs piemērotas, lai apmierinātu pieprasījuma pieaugumu mārketinga kampaņas dēļ, tāpēc uzņēmumam būs jāizīrē vairāk rūpnīcu |
| Iespējas | Beļģijas šokolādēm ir lieliska garšas un kvalitātes reputācija, tādējādi uzņēmums varēs baudīt lielāku peļņu |
| Draudi | Šveices un Francijas šokolādes zīmoli Nīderlandē ir labi iedibināti, tāpēc attiecīgajiem valstu zīmoliem var būt lojāli klienti |
Kas ir mārketinga plāns?
Mārketinga plāns ir darbību kopums, kas realizēts mārketinga stratēģijas realizēšanai; ti, kā sasniegt mārketinga stratēģiju.
Mārketinga plānošanas process
Veidojot mārketinga plānu, jāņem vērā šādas darbības.
Aprakstiet mērķa tirgu
Mērķa tirgū jāanalizē vecums, dzimums, ienākumi un klientu vēlmes. Tirgus ir jā segmentē, pamatojoties uz iepriekšminētajām sastāvdaļām, lai saprastu klientu grupas, kurām uzņēmuma produkts var patikt.
Piemēram, turpinot iepriekš minēto piemēru, uzņēmums H ir orientēts uz visu vecumu klientiem; tādējādi piedāvājiet dažādu veidu šokolādes, piemēram, piena šokolādi un balto šokolādi galvenokārt jauniem klientiem un neapstrādātu šokolādi un rūgti saldu šokolādi vecākiem klientiem (mazāk cukura).
Uzskaitiet mārketinga mērķus
Lai novērtētu tā sasniegšanu, kvantitatīvi jānorāda mārketinga mērķis, kuru uzņēmums vēlas sasniegt.
Piemēram, mārketinga plāns ir paredzēts 2 gadu periodam, kur paredzams, ka pārdošanas apjomi ik pēc sešiem mēnešiem pieaugs par 25%.
Izstrādāt mārketinga komunikācijas stratēģiju
Šis solis ir vitāli svarīgs un attiecas uz taktiku, ko izmanto mārketinga mērķa sasniegšanai. Šim nolūkam var izmantot dažādas taktikas, piemēram, reklāmu un sabiedriskās attiecības.
Piemēram, uzņēmums H plāno veikt televīzijas reklāmu, uzsverot faktu, ka "Beļģijas šokolādes ir vislabākās kvalitātes"
Iestatiet mārketinga budžetu
Nevienu mārketinga mērķi nevar sasniegt bez pienācīgas resursu piešķiršanas; tādējādi būtu jāsagatavo mārketinga budžets, kurā uzskaitīti prognozētie ienākumi un izdevumi.
Piemēram, paredzams, ka viss mārketinga pasākums maksās EUR 120 000 un radīs ieņēmumus EUR 180 000 apmērā; tādējādi tas rada 60 000 eiro peļņu
01. attēls: Digitālā mārketinga komunikācijas uzņēmumi arvien vairāk izmanto, lai sasniegtu klientus kā daļu no mārketinga plāniem.
Kāda ir atšķirība starp mārketinga stratēģiju un mārketinga plānu?
Mārketinga stratēģija pret mārketinga plānu |
|
| Mārketinga stratēģiju var izskaidrot kā darbības virzienu mārketinga mērķa sasniegšanai. | Mārketinga plāns ir darbību kopums, kas realizēts mārketinga stratēģijas realizēšanai; ti, kā sasniegt mārketinga stratēģiju. |
| Atkarība | |
| Mārketinga stratēģija ir atkarīga no mārketinga mērķa. | Mārketinga plāns ir atkarīgs no mārketinga stratēģijas. |
| Darbības joma | |
| Mārketinga stratēģija ir plašs aspekts, kas koncentrējas uz to, kas būtu jādara, lai sasniegtu mārketinga mērķi. | Mārketinga plāns realizē mārketinga stratēģiju noteiktās robežās; tādējādi tā darbības joma ir šaura salīdzinājumā ar mārketinga stratēģiju. |
Kopsavilkums - Mārketinga stratēģija pret mārketinga plānu
Atšķirība starp mārketinga stratēģiju un mārketinga plānu ir tāda, ka mārketinga stratēģiju var izskaidrot kā darbību mārketinga mērķa sasniegšanai, turpretī mārketinga plānā ir izklāstīti soļi, kā sasniegt mārketinga stratēģiju. Mārketings ir veids, kā paziņot informāciju par uzņēmuma produktiem un pakalpojumiem. Novatoriskas mārketinga stratēģijas un plāni uzņēmumiem var radīt milzīgu peļņu. Tomēr šādu centienu negatīvā puse ir izplatīta arī uzņēmumos, kur korporācijas, piemēram, Pizza Hut, Burger King un Dr Pepper, ir cietušas neveiksmi dažos mārketinga centienos.
