Darba attiecības vs cilvēkresursu vadība
Atšķirība starp darba attiecībām un cilvēkresursu vadību ir tāda, ka darba attiecības ir attiecību nodibināšana starp ieinteresētajām pusēm, savukārt cilvēkresursu vadība - cilvēkresursu pārvaldība organizācijā. Šajā rakstā sīki analizēti šie divi jēdzieni un atšķirība starp darba attiecībām un cilvēkresursu vadību.
Kas ir darba attiecības?
Terminu “Rūpniecības attiecības” (IR) veido divi vārdi “Rūpniecība” un “Attiecības”. Tas vienkārši nozīmē attiecības, kas pastāv starp nozares ieinteresētajām personām. Pēc Himana teiktā, 1975. gadā darba attiecības bija darba attiecību kontroles procesu izpēte.
Darba attiecības sākotnēji sākas ar darba attiecībām. Attiecības sākas tad, kad persona ir gatava pieņemt kompensāciju apmaiņā pret darbu, ti, darba līgumu. Šim līgumam ir juridiska dimensija. Piemēram, vadībai ir jāmaksā algas, jānodrošina atvaļinājums, droša darba vide un citas likumā noteiktās iespējas. Tāpēc vadītāju un darba devēju pieņemtie lēmumi ietekmē darba attiecības. Gadījumā, ja pastāv negodīga diskriminācijas prakse, uzmākšanās vai strīdi, darbinieki var sākt tiesvedību pret darba devējiem.
Darba attiecību nozīmi var uzskaitīt šādi:
• Tas nodrošina vienmērīgu uzņēmējdarbības plūsmu, aizsargājot darbinieku un darba devēju intereses organizācijās.
• Tas samazina darba strīdus, kas tieši ietekmēs produktivitāti.
• Darba attiecības paaugstina darbinieku morāli, jo viņi strādā mierīgā un drošā vidē.
• Tas veicina ekonomikas izaugsmi un attīstību, pamatojoties uz darbinieku sniegumu un labu darba devēju vadību.
• Tas attur no negodīgas prakses, jo abas puses (darbinieki un darba devēji) strādā saskaņā ar pieņemtajiem noteikumiem un procedūrām.
Kas ir cilvēkresursu vadība?
Cilvēkresursu vadība (HRM) ir divu vārdu “cilvēkresursi” un “vadība” kombinācija. Tas vienkārši nozīmē cilvēkresursu pārvaldības veidus. Organizatoriskajā kontekstā HRM attiecas uz cilvēkresursu izmantošanu, lai sasniegtu organizācijas mērķus un uzdevumus.
HRM ir vairākas funkcijas, kā norādīts zemāk redzamajā diagrammā.
HRM sastāv no darbību un prakses ietvara, kas atbalsta un attīsta motivētu darbaspēku, tajā pašā laikā ievērojot tiesību aktus un noteikumus, kas regulē darba devēja / darbinieka attiecības. Efektīva cilvēkresursu pārvaldība tieši veicina organizācijas efektivitāti.
Labas cilvēkresursu vadības mērķis ir:
• Radiet darba iespējas atbilstoši organizācijas vīzijai, misijai un mērķiem.
• Uzturiet pareizo darbinieku un nepieciešamo kompetenču kombināciju, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
• Nodrošiniet darbiniekiem taisnīgu attieksmi un patīkamus darba apstākļus.
• Izveidojiet pozitīvu un draudzīgu darba vidi.
• Nodrošiniet struktūru, kas palīdzētu darbiniekiem darboties efektīvāk.
Kāda ir atšķirība starp darba attiecībām un cilvēkresursu vadību?
• Cilvēkresursu vadība koncentrējas uz veidiem, kā efektīvi pārvaldīt cilvēkresursus organizācijā, un darba attiecības ir labas attiecības starp darba devējiem un darba ņēmējiem.
• Darba attiecības ir daļa no cilvēkresursu vadības.
• IR ir iesaistītas četras puses, piemēram, darbinieki, darba devēji, arodbiedrības un valdība. HR galvenokārt ir iesaistītas divas puses, piemēram, darbinieki un darba devēji.
Papildu lasījums:
- Atšķirība starp darba attiecībām un darbinieku attiecībām
- Atšķirība starp personīgo vadību un cilvēkresursu vadību
- Atšķirība starp cieto un mīksto HRM
- Atšķirība starp cilvēkresursu vadību un personāla vadību
- Starpība starp HRM un HRD
