Galvenā atšķirība - autokrātiska un birokrātiska vadība
Vadības stils ir rūpīgi jāizvēlas atkarībā no organizācijas veida un darbaspēka. Autokrātiskā un birokrātiskā vadība ir divi populāri vadības stili starp daudziem. Galvenā atšķirība starp autokrātisko un birokrātisko vadību ir tāda, ka autokrātiska vadība ir vadības stils, kurā vadītājs pieņem visus lēmumus un veic augsta līmeņa kontroli pār padotajiem, turpretī birokrātiskais vadības stils balstās uz normatīvo noteikumu ievērošanu vadībā un lēmumu pieņemšanā un ievērošanu. uz autoritātes līnijām. Gan autokrātiskie, gan birokrātiskie vadības stili tiek kritizēti par stingru un neelastīgu stilu; tomēr tos plaši izmanto pēc nopelniem un uz rezultātu orientēta rakstura.
SATURS
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir autokrātiskā vadība
3. Kas ir birokrātiskā vadība
4. Blakus salīdzinājums - Autokrātiska un birokrātiska vadība
5. Kopsavilkums
Kas ir autokrātiskā vadība?
Autokrātiskā vadība, kas pazīstama arī kā “autoritārā vadība”, ir vadības stils, kurā līderi pieņem visus lēmumus un veic augsta līmeņa kontroli pār padotajiem. Autokrātiskie līderi ir orientēti uz rezultātu, pieņem lēmumus, pamatojoties uz viņu uzskatiem un spriedumiem, un reti pieņem padoto padomus. Viņi uzskata, ka vienvirziena komunikācija ir visefektīvākā un dominē mijiedarbībā. Autokrātiskais vadības stils galvenokārt tiek ieviests nozarēs, kas veic sarežģītus uzdevumus, un nozarēs, kas ir ļoti orientētas uz sniegumu vai uz rezultātu, jo šāds stils ir nepieciešams organizācijās, kuras pieprasa produktus bez kļūdām. Lai gan daudzi to kritizē kā stingru un neelastīgu stilu, tas ir arī viens no visbiežāk izmantotajiem vadības stiliem, lai pierādītu rezultātus.
Turklāt apstākļos, kad uzņēmums risina krīzes situāciju, autokrātisks līderis var būt būtisks, lai atjaunotu uzņēmējdarbību iepriekšējā stāvoklī pirms krīzes. Autokrātisks vadības stils ir ideāls, lai to izmantotu nepieredzējušiem un mazāk motivētiem darbiniekiem. No otras puses, ja darbaspēks ir augsti kvalificēts un pašmotivēts, viņi nevēlēsies vadīt šo vadības stilu, jo viņi dod priekšroku autonomijai. Ādolfs Hitlers, Napoleons Bonaparts un Muamars Kadafi ir daži no vēsturiskajiem darbiniekiem, kuri ir slaveni ar to, ka ir autokrātiski līderi.
01. attēls: Ādolfs Hitlers ir populārs kā autokrātisks līderis.
Kas ir birokrātiskā vadība?
Birokrātiskā stila pamatā ir normatīvo noteikumu ievērošana vadībā un lēmumu pieņemšanā un autoritātes ievērošana. Birokrātiskā vadība tiek vadīta, balstoties uz organizācijas hierarhiju. Hierarhija ir sistēma, kurā darbinieki tiek sarindoti pēc viņu statusa un lēmumu pieņemšanas spējas. Birokrātisko vadības stilu Makss Vēbers ieviesa 1947. gadā. Tas ir vadības stils, ko visbiežāk izmanto publiskā sektora organizācijās.
Birokrātiskās vadības raksturojums
Skaidras pienākumu rindas
Visiem darbiniekiem ir visaptveroši amatu apraksti, kur viņiem ir skaidras pilnvaras, atbildība un atbildība.
Autoritātes hierarhija
Amati organizācijā tiek sakārtoti hierarhijā, kur darbinieki, kuri ieņem zemākus amatus, ir atbildīgi tiešo vadītāju priekšā un tos pārrauga augstāka līmeņa amati.
Dokumentācija
Birokrātiskajās organizācijās tiek vispusīgi dokumentēta visa informācija, kas attiecas uz amata aprakstiem, ziņošanas līnijām, noteikumiem un noteikumiem.
Kontroles apjoms, kas tiek veikts pār lēmumu pieņemšanu birokrātiskā vadības stilā, ir plašs. Tomēr lēmumu pieņemšanas ātrums var būt zems, jo pastāv augsta organizatoriskā struktūra (hierarhijā ir daudz slāņu). Tas ir būtisks šī vadības stila trūkums, jo lēmumi var nebūt pietiekami, lai iegūtu ievērojamas priekšrocības laika starpības dēļ starp lēmumu pieņemšanu un darbībām. Turklāt šāda veida vadības stilam ir ļoti zems elastības līmenis un tas neveicina radošumu. Tādējādi tas var būt efektīvs vadības stils uzņēmumos, kas no darbiniekiem neprasa daudz radošuma vai inovāciju.
Kāda ir atšķirība starp autokrātisko un birokrātisko vadību?
Atšķirīgs raksts vidū pirms tabulas
Autokrātiska vs birokrātiska vadība |
|
| Autokrātiska vadība ir vieta, kur līderis pieņem visus lēmumus un veic augsta līmeņa kontroli pār padotajiem. | Birokrātiskā stila pamatā ir normatīvo noteikumu ievērošana vadībā un lēmumu pieņemšanā un autoritātes ievērošana. |
| Izmantot | |
| Autokrātisks vadības stils ir vispiemērotākais organizācijām, kas orientētas uz rezultātu. | Birokrātiskais vadības stils visplašāk tiek izmantots publiskā sektora organizācijās. |
| Lēmumu pieņemšanas ātrums | |
| Autokrātiskā vadības stilā lēmumu pieņemšanas ātrums ir ļoti ātrs, jo līderis pieņem lēmumus. | Birokrātiskā vadības stilā lēmumu pieņemšanas ātrums ir lēns, jo ir daudz varas slāņu. |
Kopsavilkums - Autokrātiska vs birokrātiska vadība
Autokrātiskās un birokrātiskās vadības atšķirība ir atkarīga no vairākiem faktoriem, piemēram, to rakstura un nozaru un uzņēmumu veida, kas izmanto attiecīgos stilus. Organizācijas, kurām ir sarežģīta izmaksu struktūra un sarežģīti procesi, var gūt labumu no autokrātiskas vadības. No otras puses, birokrātiskās vadības izmantošana galvenokārt ir atkarīga no organizācijas hierarhijas, skaidri definējot atbildību un pilnvaras. Abos vadības stilos mazāka uzmanība tiek pievērsta padoto motivācijai un radošumam.
